Карта процесу - це його графічне представлення, яке показує що входять у процес дії та взаємозв'язок між ними.  Найчастіше у зв'язку з реинжинирингом бізнес-процесів при складанні вище згаданих карт згадуються методи стандарту IDEF0 (Integration DEFinition language 0 - мова інтегрованого визначення систем), засновані на методиці SADT (Structured Analysis and Design Technique - техніка структурного аналізу та розробки).  Коротка довідка.  Метод IDEF0 призначений для функціонального опису процесу.  Цей метод підтримується програмним продуктом AllFusion Process Modeller ™ фірми Computer Associates, пробна версія якого доступна на території СНД.  Крім того, існує ряд інших програмних продуктів, що використовують IDEF0.  Стандарт IDEF0 передбачає опис системи у вигляді ієрархічної системи діаграм і вимагає на кожній діаграмі відображати не більше 8 дій / функціональних блоків.  За рахунок ієрархічної будови моделі у форматі IDEF0, дослідник отримує можливість бачити процес в будь-якому масштабі.  Чіткі правила нумерації дозволяють легко знаходити необхідні діаграми в моделі.  Це, разом з підтримкою комп'ютерними програмами, робить метод функціонального моделювання IDEF0 одним з кращих методів для використання в реинжиниринге бізнес-процесів.   
  Аналіз карти (рис. 1) вказав на 7 основних бізнес-процесів компанії «ZZZ».  Це: 
    приймання готової продукції з виробничої лінії - лінії розливу; 
    приймання готової продукції з інших відділень компанії; 
    прийом та обробка замовлень від дистриб'юторів; 
    навантаження продукції на автотранспорт; 
    приймання поворотній і іншої тари; 
				
				
				
				
			    постановка нової тари на лінію розливу; 
    постановка оборотної тари на лінію розливу. 
    Взаємозв'язок і логічна послідовність цих бізнес-процесів досить вдало описана картою процесу (див. рис.1).  Реінжиніринг або перепроектування будь-якого бізнес-процесу в общем-то передбачає введення в нього якихось конкретних інновацій.  Тому перед розглядом окремих бізнес-процесів, зазначених на мал.1, слід вказати на можливі інновації, які дозволять забезпечити заміну досить більшого обсягу ручної праці механізмами.  Наприклад, це можуть бути: 
    обладнання всіх ліній розливу апаратами для паллетизацію і депалетизації.  Паллетайзер - апарат для установки готової продукції на палети.  Він дозволяє відразу на виході з лінії отримати упаковану в палети продукцію.  Депаллетайзер - виконує зворотну функцію щодо зняття ящиків (з тарою) з палет на лінію розливу.  Спільно ці апарати здатні замінити досить великий обсяг ручної праці з формування та розбору палет. 
    здійснення реконструкції складів, що полягає в будівництві доків для автомобілів.  Доки «дозволять» погрузчику заїжджати безпосередньо всередину напівпричепа.  Це дозволить при роботі з паллетамі уникнути досить істотного обсягу робіт з перестановці палет усередині машини і ручному розвантаженні машин; 
    установка автоматизованої системи управління складом - WMS (Warehouse Management System).  Ця система дозволить автоматизувати процеси складської логістики.  Більшість функцій з оперативного обліку будуть передані водієві навантажувача.  Навантажувачі з цією метою повинні бути оснащені терміналами WMS.  Крім того, передбачається, що WMS збільшить ефективність роботи вантажників на навантажувачах на 25% - з 80 до 100 тонн за людино-день. 
    У ході розрахунків передбачається використовувати ряд початкових (вихідних) па...