вихідним було розуміння того, що активність менеджерів у здійсненні інновацій визначається багатьма чинниками - соціально-психологічними, соціально-економічними, організаціоннокультурнимі [2]. Інноваційне лідерство - складний феномен, що включає різні рівні активності менеджерів, системний характер якого визначив вибір методик діагностики та способи моделювання її результатів. У програму психологічного інноваційного аудиту менеджерів, спрямовану на діагностику ресурсів інноваційного лідерства, включалися методики та їх показники, які виявляють різні рівні потенціалів інноваційної активності менеджерів.
Теоретичні основи програми виявлення ресурсів інноваційного лідерства у менеджерів
Розглянуті нижче теоретичні основи програми психологічного інноваційного аудиту пов'язані з аналізом системного характеру інноваційного лідерства.
Досліджується співвідношення у суб'єктів в даному співтоваристві пошукової активності, спрямованої на зміну, і стабілізуючою активності, спрямованої на збереження параметрів функціонування системи.
Програма психологічного аудиту інноваційного лідерства менеджерів підприємства розроблена на основі теоретичної моделі сталого функціонування са-моразвівающіхся систем. Розроблений комплекс показників діагностичних методик психологічного інноваційного аудиту заснований на принципі функціонування са-моразвівающіхся систем, у відповідність з яким стійкий розвиток забезпечується балансом двох підсистем з домінуванням різних тенденцій активності суб'єктів, - пошукової активності, спрямованої на зміну і стабілізуючою активності, спрямованої на збереження параметрів функціонування системи.
Вибір комплексу методик і їх показників заснований на сформульованих А.Г. Ас-молів в руслі історико-еволюційного підходу принципах опису систем, що розвиваються, розробка яких стала результатом аналізу досліджень з еволюційної біології популяцій. Ці принципи включають описи розвиваються систем за кількома параметрами:
взаємодія двох протидіючих тенденцій - тенденції до збереження і тенденції до зміни;
функціонування надлишкових неадаптівних елементів, що забезпечують саморозвиток систем;
протиріччя між адаптивними формами активності елементів систем, що реалізують родові програми, і активністю елементів систем, що несуть індивідуальну мінливість [1].
Звернемося до інтерпретації цих принципів у зв'язку з виявленням ресурсів активності менеджерів для інноваційного розвитку підприємств. Насамперед, підкреслимо, що сталий (а не «наздоганяючий») розвиток як гуманістична перспектива спільноти, забезпечується всіма протидіють тенденціями активності суб'єктів. Для подолання соціокультурних криз, освоєння інновацій має значення баланс стереотипних, репродуктивних, адаптивних проявів, з одного боку, та індивідуальних, творчо продуктивних, інноваційних, неадаптівних - з іншого боку. Саме тому баланс еволюційно значимих тенденцій активності менеджерів підприємства зроблений предметом психологічного інноваційного аудиту та управлінського консультування.
Нами розвиваються два підходи до досліджень з соціальної психології творчості та психології інноваційного менеджменту - еколого-психологічний і символіко-рефлексивний [3, 4]. У еколого-психологічному підході акцент зроблений на розгляді можливостей творчості та інновацій як механізму самоорганізації громад та суб'єктів культури. Центральним у символік...
