чний процес стратегічного планування є тією парасолькою, під якою ховаються всі управлінські функції. Не використовуючи переваги стратегічного планування, організації в цілому і окремі люди будуть позбавлені чіткого способу оцінки мети і напрямку корпоративного підприємства. Процес стратегічного планування забезпечує основу для управління членами організації. Проектуючи все вище написане на реалії обстановки в нашій країні, можна відзначити, що стратегічне планування стає все більш актуальним для російських підприємств, які вступають у жорстку конкуренцію як між собою так і з іноземними корпораціями.
Проблемі стратегічного планування приділено велику увагу в західній літературі, але на жаль в нашій країні довгий час не приділялося належної уваги даній проблемі. Необхідність появи навчальних посібників з планування, було викликано трансформацією централізованого планування в систему державного регулювання, що зажадало кардинального перегляду всіх елементів системи внутрішньофірмового планування. Мета даних посібників - вивчення засобів, методів і технологій обгрунтування планових рішень на підприємстві, набуття навичок розробки стратегічних, тактичних і оперативно-календарних планів.
1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ВЕДЕННЯ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ НА ПІДПРИЄМСТВІ
1.1 Сутність маркетингової діяльності на підприємствах
В основі терміну «маркетинг» лежить слово «market», що означає ринок. Маркетинг - це вид людської діяльності по задоволенню попиту на матеріальні і нематеріальні, соціальні цінності за допомогою взаємовигідного обміну. Маркетинг одночасно є системою мислення і системою дій.
Можна виділити наступні основні принципи маркетингу:
. Ретельний облік при прийнятті рішень потреб, стану і динаміки попиту та ринкової кон'юнктури.
Проходження даному принципу передбачає добре знання ринкової ситуації щодо існуючої і прогнозної величини попиту, діяльності на ринку конкурентів, поведінки на ринку споживачів і їхні відносини до продуктів даної організації і її конкурентів. При цьому споживачі часто не достатньо добре знають, що саме вони хочуть. Вони хочуть тільки якнайкраще вирішити свої проблеми. Тому одне з головних завдань маркетингу - це зрозуміти, що бажають споживачі.
. Створення умов для максимального пристосування виробництва до вимоги ринку, до структури попиту виходячи з моментальної вигоди, а з довгострокової перспективи.
Сучасна концепція маркетингу полягає в тому, щоб уся діяльність підприємства (науково-технічна, виробнича, збутова і т.д.) грунтувалася на знанні споживчого попиту і його змін в перспективі. Більше того, одне із завдань маркетингу полягає у виявленні незадоволених запитів покупців, щоб орієнтувати виробництво на задоволення цих запитів. Маркетинг означає розробку, виробництво і збут того, на що дійсно є споживчий попит. Система маркетингу ставить виробництво товарів у функціональну залежність від запитів і вимагає виробляти товари в асортименті та обсязі, потрібних споживачеві. При реалізації концепції маркетингу акцент прийняття господарських рішень зміщений від виробничих ланок підприємства до ланкам, які відчувають пульс ринку. Служба маркетингу є мозковим центром, джерелом інформації та рекомендацій не тіл...
