Міністерство освіти і науки Російської Федерації
Федеральне агентство з освіти
Московський державний університет шляхів сполучення (МІІТ)
Економічний факультет
Курсова робота
з дисципліни: маркетинг
на тему: «Стратегічне планування і маркетинговий підхід до управління фірмою»
ЗМІСТ
ВСТУП
1. ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ ВЕДЕННЯ МАРКЕТИНГОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ НА ПІДПРИЄМСТВІ
.1 Сутність маркетингової діяльності на підприємствах
.2 Методи організації маркетингу на підприємстві
. СТРАТЕГІЇ МАРКЕТИНГУ
.1 Аналіз середовища
.2 Розробка стратегій
. ПОНЯТТЯ СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ
.1 Сутність і функції стратегічного планування
.2 Структура стратегічного планування
.3 Переваги та недоліки стратегічного планування
ВИСНОВОК
ЛІТЕРАТУРА
Додатки
ВСТУП
Принципово важлива роль маркетингу є вже давно відомої істиною. Причому це твердження актуальне для підприємств будь-якої галузі економіки. Одним з найважливіших елементів організації маркетингової діяльності є побудова та впровадження її стратегії. Стратегію маркетингу можна буде ефективно реалізовувати тоді, коли буде існувати стійкий і стабільний ринок. В даний час ця умова в Росії відсутня. У загальних рисах це виглядає наступним чином: ринок як такий не розвинений, відсутня розвинена і налагоджена нормативно-правова база, слабо розвинена зовні економічна діяльність.
Проблема стратегічного маркетингу у тому, що для його нормального функціонування немає належної бази, якось - стійка і розвинена ринкова система, наявність достатньої кількості кваліфікованих фахівців у цій галузі, здатних діяти в рамках нової управлінської парадигми .
Незважаючи на все вищесказане ми повинні знати, як повинен працювати цей механізм, як його застосовувати, як розробляти стратегію, і яку вибрати в кожній певній ситуації.
У курсовій роботі ми постараємося відповісти на ці питання, а також розглянемо поняття стратегічного планування та розглянути найважливіші та найцікавіші моменти процесів і явищ, пов'язаних зі стратегією маркетингової діяльності на підприємствах.
Стратегічне планування є найважливішою складовою частиною управління підприємством, і без нього навряд чи можлива успішна робота підприємства в умовах ринкової економіки. У сучасній швидкоплинні економічної ситуації неможливо досягти позитивних результатів, не плануючи своїх дій і не прогнозуючи наслідків.
Стратегічне планування - це одна з функцій управління, яка являє собою процес вибору цілей організації та шляхів їх досягнення. Стратегічне планування забезпечує основу для всіх управлінських рішень, функції організації, мотивації і контролю, орієнтованих на вироблення стратегічних планів. Динамі...
