гової діяльності
маркетолог ринок збут конкурентний
Інформаційно-аналітична діяльність:
· організація і безпосередня участь у проведенні комплексних досліджень національних та міжнародних товарних ринків з метою отримання інформації для прийняття управлінських рішень;
· вивчення кон'юнктури ринку;
· проведення ранжирування ринків за певними критеріями і вибір найбільш перспективних цільових ринків;
· проведення сегментації ринків і вибір цільових сегментів;
· вивчення поведінки споживачів і способів впливу на нього;
· виявлення вимог споживачів до якісних характеристик товарів і послуг, формування споживчого попиту і прогнозування обсягів продажів;
· вивчення внутрішнього середовища підприємства, оцінка його інтелектуального, технологічного і виробничого потенціалів, визначення слабких і сильних сторін, реальних і потенційних можливостей, конкурентоспроможності підприємства;
· вдосконалення інформаційного забезпечення маркетингової діяльності;
розробка програм з формування попиту і стимулювання збуту, рекомендацій з вибору ринку відповідно до наявних ресурсів; · Аналіз конкурентного середовища з урахуванням змін податкової, цінової та митної політики держави, обсягу обороту, прибутку від продажу, конкурентоспроможності, швидкості реалізації, факторів, що впливають на збут.
Товарно-виробнича діяльність:
· підготовка пропозицій щодо формування товарного асортименту;
· пошук і розробка ідей по створенню нового товару;
· розробка концепцій та рекомендацій з організації виробництва нових товарів.
Збутова діяльність :
· розробка стратегій збуту;
· вибір каналів розподілу, організація системи руху товару і продажів;
· проведення цілеспрямованої товарної політики;
· визначення цінової політики;
· створення системи маркетингових комунікацій з формування попиту і стимулювання збуту (продажів).
Економіко-управлінська діяльність, у тому числі проектно-планова:
· участь у розробці та економічному обгрунтуванні оперативних і стратегічних планів діяльності підприємства на національному та міжнародних ринках;
· участь у проведенні фінансово-економічного аналізу функціонування підприємства та розробка комплексу маркетингу;
· організація служби маркетингу на підприємстві як підрозділи, що забезпечує координацію та оптимізацію діяльності всіх структур підприємства;
· забезпечення управління інвестиціями і ризиками;
· підвищення ефективності суспільно-корисної діяльності підприємства (організації); управління і контроль маркетингової діяльності підприємства (організації).
3. Основні обов'язки маркетолога
· Галузевий аналіз
· Оцінка місткості ринку досліджуваної галузі
· Порівняльний аналіз ринків
