як систему. Цей новий методичний прийом і формується як закон єдності аналізу та синтезу.
Актуальність даної тематики зумовлена ??тим, що аналіз і синтез відіграють важливу роль як у системі управління, так і в будь-якому іншому пізнанні, і розуміються як синонім усякого наукового дослідження.
Мета: Охарактеризувати аналіз і синтез, як методи дослідження.
Завдання:
. Визначити поняття «аналіз» і «синтез».
. Класифікація аналізу та синтезу.
. Роль аналізу і синтезу в науковому дослідженні.
Об'єкт: Аналіз, синтез.
Предмет: методи дослідження.
Структура реферату: реферат включає вступ, три розділи, висновок, список використаної літератури з десяти джерел.
1. Аналіз і синтез як методи дослідження
Аналіз - це уявне розчленування предмета або явища на що утворюють їх частини, тобто виділення в них окремих частин, ознак і властивостей.
Синтез - це уявне з'єднання окремих елементів, частин і ознак в єдине ціле. Аналіз і синтез нерозривно пов'язані, знаходяться в єдності один з одним у процесі пізнання.
Аналіз і синтез лише у своїй єдності дають повне і всебічне знання дійсності. Аналіз дає знання окремих елементів, а синтез, спираючись на результати аналізу, об'єднуючи ці елементи, забезпечує знання об'єкта в цілому. Методологія системного підходу до конструювання організаційних систем управління дозволяє в главу кута поставити конкретну мету діяльності і сукупність системних завдань.
Методологія аналізу та синтезу включає наступні етапи:
· усвідомлював завдання, поставлені керівником, і визначається мета функціонування системи.
· Визначається підсистема завдань, які необхідно виконати для того, щоб забезпечити найбільш успішне досягнення мети.
· Визначаються підсистеми заходів, що забезпечують виконання кожного із завдань.
· Визначається технологія виконання заходів, що забезпечують рішення кожної з задач.
· Визначаються фактори зовнішнього і внутрішнього середовища, що впливають на функціонування системи, виконання заходів і завдань.
· Визначаються необхідні види ресурсів.
· Визначається кількість і якість наявних ресурсів.
· Визначається порядок виконання заходів з урахуванням технологічних і ресурсних обмежень.
· Розробляється і оптимізується модель діяльності по досягненню мети.
· Визначається мінімальна кількість ресурсів, необхідних для виконання робіт у строк, або характер зміни режиму використання ресурсів.
· Доповідь керівнику результатів моделювання та затвердження одного з варіантів дій.
· Оформлення рішення (розробка плану) і затвердження його керівником.
· Підготовка виконавців, отримання відсутніх коштів, реалізація рішення (плану).
1.1 Сутність закону аналізу і синтезу
Вивчення організацій як соціально-економічних об'єктів передбачає обов'язкове використання о...
