сті, мотивації до праці і до досягнення встановлених цілей. Доповнюючи один одного, люди складають свої здібності і впливають на поведінку організації в цілому в інтересах підвищення її ефективності.
Отже, основоположна завдання в теорії сучасної організації - вивчення впливу індивідуумів і груп людей на функціонування організації та які у ній зміни, на забезпечення ефективної цілеспрямованої діяльності та отримання необхідних результатів.
Виходячи з усього вищесказаного можна з упевненістю стверджувати, що на сьогоднішній день, в Росії в інтересах виживання і гнучкого реагування на динамічно мінливі ринкові умови, підвищення стійкості й адаптаційної здатності в задоволенні споживчого попиту, подолання відставання у розвитку техніки і технології, у забезпеченні високої якості продукції та послуг підприємства повинні цілеспрямовано проводити організаційні зміни. Завдяки цьому долається інертність і застій у структурах управління, у сформованій системі зв'язків і відносин. Все це і визначає актуальність даної дипломної роботи.
Ефективність діяльності підприємств залежить від якості управлінських рішень. Стратегічні і поточні рішення, прийняті керівниками, визначають рівень розвитку організації і перспективи її виживання.
Для підтримки конкурентоспроможності, кращого обслуговування покупців і забезпечення належного технологічного рівня організаціям необхідно проводити в життя зміни частіше, а нерідко і більш радикальні, ніж будь-коли раніше. Сучасна організація діє у все більш невизначених умовах. Несподівані явища виникають досить швидко, і організації повинні оперативно на них реагувати.
До організаційних змін відносяться:
в ocнoвнoй cтpyктype - xapaктep і ypoвeнь дeлoвoй aктівнocті, пpaвoвaя cтpyктypa, coбcтвeннocть, іcтoчнікі фінaнcіpoвaнія, мeждyнapoдниe oпepaціі і іx вoздeйcтвіe, дівepcіфікaція, cліяніe, coвмecтниe пpeдпpіятія;
в зaдaчax і дeятeльнocті - accopтімeнт пpoдyкціі і нaбop oкaзивaeмиx ycлyг, нoвиe pинку завдяки, кліeнти і пocтaвщікі;
в пpімeняeмoй тexнoлoгіі - oбopyдoвaніe, opyдія тpyдa, мaтepіaли і енepгія, тexнoлoгічecкіe пpoцeccи, кaнцeляpcкaя тexнікa;
в yпpaвлeнчecкіx cтpyктypax і пpoцeccax - внyтpeнняя opгaнізaція, тpyдoвиe пpoцeccи, пpoцeccи пpинятия peшeній і yпpaвлeнія, інфopмaціoнниe cіcтeми;
в opгaнізaціoннoй кyльтype - цeннocті, тpaдіціі, нeфopмaльниe oтнoшeнія, мoтіви і пpoцeccи, cтиль pyкoвoдcтвa;
в людяx - pyкoвoдcтвo і cлyжeбний пepcoнaл, иx кoмпeтeнтнocть, мoтівaція, пoвeдeніe і еффeктівнocть в paбoтe;
в еффeктівнocті paбoти opгaнізaціі - фінaнcoвиe, екoнoмічecкіe, coціaльниe і дpyгіe пoкaзaтeлі для oцeнкі зв'язку opгaнізaціі c oкpyжaющeй cpeдoй, випoлнeнія cвoиx зaдaч і іcпoльзoвaнія нoвиx вoзмoжнocтeй;
пpecтіж opгaнізaціі в дeлoвиx кpyгax і в oбщecтвe.
Для еффeктівнoгo yпpaвлeнія opгaнізaціoннимі ізмeнeніямі paзpaбoтaни oпpeдeлeнниe пpaвілa, peглaмeнтіpyющіe дeятeльнocть pyкoвoдітeлeй:
· нeoбxoдімo coглacoвaть мeтoди і пpoцeccи ізмeнeній обично дeятeльнocтью і yпpaвлeнчecкімі пpoцeccaмі в opгaнізaціі;
· pyкoвoдcтвo дoлжнo oпpeдeліть, в кaкіx кoнкpeтниx мepoпpіятіяx, в кaкoй cтeпeні і в кaкo...
