Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Способи та прийоми ефективного управління підприємства ВАТ "Белбакалея"

Реферат Способи та прийоми ефективного управління підприємства ВАТ "Белбакалея"





ченості зовнішнього середовища і деякі інші вимоги.

Розвиток і вдосконалення підприємства базується на ретельному та глибокому знанні діяльності організації, що вимагає проведення дослідження систем управління.

Система управління організацією є складною системою, створеною для збору, аналізу і переробки інформації з метою отримання максимального кінцевого результату при певних обмеженнях.

Для розробки вигідного управлінського рішення, необхідний економічний аналіз діяльності організації.

Мета роботи - пошук і впровадження перспективних управлінських рішень на підприємстві, а також розрахунок їх економічної ефективності.

Для досягнення поставленої мети необхідно вирішення наступних завдань:

- вивчення теоретичних основ ефективного управління в сучасних умовах ринку;

- розгляд цілей, завдання е і методів ефективного управління на;

- провести аналіз економічного стану підприємства

- розробити заходи щодо поліпшення фінансового стану підприємства

- розрахувати економічну ефективність від запропонованих заходів" ;

Об'єктом дослідження є фінансово-господарська діяльність підприємства ВАТ «Белбакалея».

Предмет дослідження - способи і прийоми ефективного управління підприємства ВАТ «Белбакалея».

управління фінансовий планування прибуток

ГЛАВА 1. Основи ефективного управління підприємством


1.1 Основні підходи до формування і розвитку внутрішньоорганізаційної системи управління


Організація - це відкрита система взаємодіючих і керованих частин (підрозділів, людей і т.д.), що працює з визначеною метою, змістом, місією і має у своєму розпорядженні ресурси:

- фінансові ресурси;

- матеріальні ресурси;

людські ресурси;

інформаційні ресурси;

часові ресурси.

Будь-яка організація незалежно від її призначення може бути описана за допомогою ряду параметрів, серед яких головними є: цілі організації, її організаційна структура, зовнішня і внутрішня середа, сукупність ресурсів, нормативна та правова основа, специфіка процесів функціонування, система соціальних і економічних відносин, організаційна культура. Кожна організація має свою систему управління, яка також є предметом дослідження. [18, с. 104]

Управління - це процес розподілу і рухи, зазначених вище видів ресурсів в організації з заздалегідь заданою метою по заздалегідь розробленому стратегічному плану з безперервним контролем результатів робіт.

Система управління - це сукупність дій, що визначають напрямок управлінської діяльності. Система управління повинна відповідати сучасним ринковим умовам:

- володіти високою гнучкістю виробництва, що дозволяє швидко змінювати асортимент виробів (послуг);

- бути адекватною складної технології виробництва, що вимагає скоєно нових видів контролю, організації та поділу праці;

враховувати серйозну конкуренцію на ринку товарів і послуг, в корені змінила вимоги ...


Назад | сторінка 2 з 44 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Автоматизація процесів управління і планування діяльності підприємства в се ...
  • Реферат на тему: Система державного управління і реформи управління Катерини II. Становленн ...
  • Реферат на тему: Основи організації та управління зовнішньоекономічною діяльністю підприємст ...
  • Реферат на тему: Вивчення та аналіз управління часом старших медичних сестер КГУЗ "Край ...
  • Реферат на тему: Управління показниками рентабельності виробничо-господарської діяльності пі ...