на постійній основі. Фуггери поширювали серед своїх ключових співробітників на місцях так званий «новинний манускрипт». Цей документ містив цілеспрямовано відібрано та проаналізовано комерційну та політичну інформацію, яка надходила з усіх пунктів, що входили в зону інтересів компанії, і дозволяв синхронно приймати управлінські рішення. Фахівці вважають, що саме це дозволило Фуггера зайняти лідируюче положення в ключових галузях промисловості - вони виявили довгострокові тенденції, завчасно попередили їх своїми діями. Згодом Фуггери створили перший у Європі банківський будинок.
До більш пізнього періоду відносяться декілька яскравих прикладів, які можна зарахувати до конкурентної розвідки в її сучасному розумінні. Американські автори пишуть, чтоРотшільди наприкінці XVIII століття розташовували двомастами агентами. Результати діяльності цієї мережі були надані в розпорядження уряду Англії, що воювала проти Наполеона. Завдяки своїм інформаторам і їх контакту з урядовими та військовими структурами, Натан Ротшильд дізнався про поразку Наполеона першим вЛондоне. Може здатися, що Ротшильди володіли цією інформацією монопольно дуже недовго, і тому цього було достатньо, щоб вони взяли під свій контроль саме передове в технологічному плані напрямок того часу - текстильну промисловість. Однак потрібно розуміти, що такі дії вимагали найвищої управлінської компетенції, а саме: завчасного передбачення «вікна можливості», ясного розуміння, як його використовувати, проведення відповідної відносно тривалою і синхронної підготовки і моментального звершення чіткого плану в призначений час - це і є управління на попередження.
Інших прикладів, хоча б віддалено відносяться до конкурентної розвідки, в літературі не зустрічається. Цілком панував промислове шпигунство у всіх відомих сьогодні формах, окрім, хіба що, комп'ютерних злочинів, за браком останніх. Особливо актуально питання промислового шпигунства, як історично відомо, встає в азіатському регіоні, ймовірно це наслідок регіональної культури, заснованої на філософії - використовувати ресурси і протиріччя зовнішнього середовища собі на благо, що знову яскраво висвічує справжню силу управлінської компетенції як здатності бачити загальний хід речей і «синхронізувати» як би роздільні ресурси. Японське держава дійшла навіть до того, що компенсувало своїм фірмам і підприємствам високі митні збори. Чи були виправдані такі витрати державного бюджету? Як на практиці забезпечується така єдність інтересів держави і бізнесу, що їх об'єднує? Це предмет окремої розмови. Однак, на думку ряду експертів, це була єдина можливість зробити крок з ізоляції і феодалізму в технологічне суспільство. Наприклад, сучасна історія компанії Соні ( Sony ) почалася з американського електропрогравачі довоєнного виготовлення. Чи підходить такий досвід для сучасної Росії для «модернізаційного» стрибка? Ймовірно, немає - історичний досвід вказує на те, що російська культура пропонувала позамежні нововведення, які не завжди могла реалізувати своїми силами.
У міру розвитку сучасних технологій питома вага промислового шпигунства в роботі японських компаній різко скорочується за рахунок збільшення частки конкурентної розвідки. Ця тенденція - відходу від промислового шпигунства і переважання конкурентної розвідки у роботі компаній - спостерігається сьогодні в усьому світі. Конкурентна розвідка в її сьогоднішньому вигляді отримала сильний імпульс розвитку в середині 1980-х років. ...
