іяльності, саме на свій страх і ризик визначає, яку продукцію, де, коли, якої якості виробляти, кому, на яких умовах і за якою ціною її продавати. У зв'язку з цим найбільш важливою характеристикою продукції та послуг підприємств є їх конкурентоспроможність.
Конкурентоспроможність в ринковій економіці є основним чинником комерційного успіху підприємства. У свою чергу, залежить від якості менеджменту і конкурентоспроможності продукції, що випускається, тобто від того, наскільки вона краще аналогів - продукції, що випускається конкуруючими підприємствами.
Спостерігаються в країні поступове посилення конкуренції на споживчому ринку, зміна попиту та пропозиції на різні товари обумовлюють необхідність формування системи управління конкурентоспроможністю підприємств, здатної адекватно реагувати на вплив зовнішнього і внутрішнього середовища високого ступеня мінливості і невизначеності. Ці невизначеності пов'язані з виникненням випадкових подій і ситуацій, обумовлених зміною цін на товари, цінності товару для споживачів, чисельністю конкурентів, показників процесів і т.д. У зв'язку з чим виникає нова конкурентна ситуація, яка характеризується гострою боротьбою за переділ ринків. Гострота конкурентної ситуації визначається загальною насиченістю ринку певного виду товарів і ступенем сегментованості ринку, перетином зон діяльності підприємств.
Тим самим стає необхідним і практично затребуваним дослідження питань впливу управління на підвищення конкурентоспроможності підприємств.
Актуальність роботи полягає в тому, що кінцева мета будь-якого підприємства - перемога в конкурентній боротьбі. Перемога не разова, не випадкова, а як закономірний підсумок постійних і грамотних зусиль підприємства. Досягається вона чи ні - залежить від конкурентоспроможності підприємства, тобто від того, наскільки воно краще в порівнянні з аналогами - продукцією і послугами інших підприємств.
Об'єктом дослідження є підприємство ТОВ «ПРОМСВЕТ», основним видом діяльності, якого є надання послуг промислового будівництва.
Предмет дослідження - конкурентоспроможність підприємства.
Мета роботи - провести оцінку рівня конкурентоспроможності ТОВ «ПРОМСВЕТ» і запропонувати рекомендації щодо його підвищення.
Для реалізації зазначеної мети в рамках роботи передбачається вирішити такі завдання:
розкрити зміст конкурентоспроможності підприємств;
вивчити методи оцінки та шляхи підвищення конкурентоспроможності підприємств;
дати характеристику діяльності ТОВ «ПРОМСВЕТ» і провести аналіз внутрішнього і зовнішнього середовища організації;
оцінити рівень конкурентоспроможності компанії;
запропонувати рекомендації щодо підвищення рівня конкурентоспроможності ТОВ «ПРОМСВЕТ» і привести їх економічне обгрунтування.
Теоретичною та методологічною основою роботи з'явилися праці вітчизняних і зарубіжних фахівців з проблем оцінки та підвищення конкурентоспроможності підприємства, а також різного роду довідкова література.
Інформаційною базою послужили дані ТОВ «ПРОМСВЕТ». Таким чином, дослідження проводилося з використанням даних про реальну виробничо-економічної діяльності підприємств.
