ння
.1 Методи управління
Методи менеджменту - це система правил і процедур виконання різних завдань управління з метою вироблення раціональних управлінських рішень.
Економічні методи управління - це способи впливу, що мають у своїй основі економічні відносини та економічні інтереси людей. Економічні інтереси діляться на чотири великі групи:
- інтереси держави;
- інтереси галузі;
- інтереси колективу (організації);
- інтереси особистості [1, с. 55-57]
Між цими інтересами завжди існують діалектичні протиріччя. Мистецтво керівників полягає у вирішенні цих протиріч, пошуку можливих компромісів. Можливі економічні важелі управління включають в себе:
- собівартість;
- рентабельність;
- прибуток;
- фондовіддачу;
- ціну;
- заробітну плату та ін
Один з найважливіших економічних важелів управління - заробітна плата працівників. Існує багато різних способів стимулювання праці. Всі вони дають той чи інший економічний ефект. Загальна для всіх оптимізаційна крива виглядає так, як показано на малюнку 1.
Ефект, руб.
Е мах
Зопт Заробітна плата
Рисунок 1 - Оптимізаційна крива
Видно, що при початковому зростанні заробітної плати ефект від діяльності зростатиме. У точці Зопт, він досягне максимального значення Цих. Подальше зростання заробітної плати, очевидно, призводить до великих загальних витрат, в результаті чого собівартість і ціна продукції зростатимуть, а обсяги продажів, виручка, прибуток і рентабельність падати. Загальний ефект від діяльності буде знижуватися. Економіко-математичні методи - це методи, засновані на аналогічному пошуку показаних оптимізаційних кривих не тільки для заробітної плати, а й для інших показників і всієї виробничої системи (моделі «вхід-вихід» або «ефект-витрати»). Оптимізаційні криві можуть бути різними з урахуванням інтересів людини, організації, галузі й держави.
Організаційно-розпорядчі методи - це методи на основі сили й авторитету влади, тобто указів, законів, постанов, наказів, розпоряджень, вказівок, інструкцій і т. д. Вони дозволяють:
- регламентувати діяльність (всієї організації, структурних підрозділів, посад, функцій);
- забезпечувати організацію нормативами (часу, чисельності
персоналу, нормативами виробітку, концентрації шкідливих речовин,
нормативами співвідносності, наприклад викладачів і студентів у вузі); - Підтримувати дисципліну (застереження, роз'яснення, ознайомлення, поради). Соціально-психологічні методи - це методи, які використовують індивідуальне і суспільне (групове) свідомість і психологію, що грунтуються на суспільно-значущих морально-етичних категоріях, цінностях і вихованні. Соціальні процеси йдуть на чотирьох рівнях:
- на рівні всього суспільства (держави);
- на рівні колективу (організації);
- на рівні робочої групи;
