Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Новые рефераты » Вибір системи електропостачання в загальній системі міського господарства м Старий Оскол

Реферат Вибір системи електропостачання в загальній системі міського господарства м Старий Оскол





може бути зовсім різною.

Таким чином, управління людськими ресурсами являє собою особливий вид управлінської діяльності, який вимагає виконання специфічних функцій і наявності особливих якостей у людей, що займаються цією діяльністю.

Метою даної роботи є розробка рекомендацій щодо оптимізації управління персоналом підприємства.

У відповідності з поставленою метою необхідно вирішити наступні завдання:

розглянути роль системи управління персоналом у системі управління організацією;

дати загальну характеристику підприємства;

проаналізувати персонал підприємства, ефективність його використання;

проаналізувати систему управління персоналом;

розробити рекомендації щодо оптимізації управління персоналу.

Об'єктом дослідження є ВАТ «Пермдорстрой», предметом дослідження є персонал підприємства.


1. Теоретичні аспекти системи управління персоналом


1.1 Концепція та методи управління персоналом


На даний момент існує безліч точок зору і моделей управління персоналом. Роберт Куїнн, автор моделі конкуруючих цінностей показав, що основні моделі менеджменту: модель раціональних цілей, модель внутрішніх процесів, модель людських відносин і модель відкритих систем є складовими частинами одного цілого. Аналізуючи їх, можна виділити наступну хронологічну послідовність зміни концепцій роботи з персоналом:


Таблиця 1. Концепції розвитку управління персоналом

КонцепцияВремяХарактеристикаОсновоположникиИспользование трудових ресурсовКонец 19 в.- 60-і рр.. 20 в.Вместо людини розглядається його функція - праця, вимірюваний витратами робочого часу і зарплатою. ТейлорУправленіе персоналом30-і рр.. 20 в.Человек розглядається через формальну роль - посаду. Управління здійснюється через адміністративні механізмиФайоль, ВеберУправленіе людськими ресурсаміКонец 20 в.Человек - непоновлюваний ресурс в єдності трьох основних компонентів (трудової функції, соціальних відносин, стану працівника) МаслоуУправленіе человекомКонец 20 в.Человек є головним суб'єктом в організації і особливий об'єкт управління. Виходячи з бажань і здібностей людини повинні будуватися стратегія і структура організаціі.Мацусіта, Моріта

У таблиці 1 можна бачити, значущість людського фактора в організації з плином часу зростає. Оскільки розвиток організації неможливо без розвитку складових її елементів, то можна зробити висновок, що роль розвитку персоналу в сучасній організації виходить на передній план. Наприклад, «система збалансованих показників» (BSC) виділяє чотири ключові чинники, що впливають на успішність компанії: фінанси, клієнти, виробнича технологія і персонал. При цьому до 70% вмісту в останньому факторі приділяється розвитку персоналу.


.2 Розвиток персоналу в системі управління персоналом


Розвиток персоналу невід'ємно пов'язане з іншими елементами системи управління персоналом, такими як: визначення вимог до персоналу, його відбір, адаптація, мотивація і оцінка, а також розстановка персоналу (див. рис. 1.).


Малюнок 1. Місце розвитку персоналу в системі управління п...


Назад | сторінка 2 з 13 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Управління людськими ресурсами та управління персоналом: схожість і відмінн ...
  • Реферат на тему: Управління персоналом у системі наук і загальної теорії управління
  • Реферат на тему: Управління персоналом в організації та його ефективність
  • Реферат на тему: Удосконалення процесу вивільнення працівників у системі управління персонал ...
  • Реферат на тему: Основні елементи системи управління персоналом інноваційної організації