плану інноваційного проекту;
дослідіті інформаційне забезпечення розробки бізнес-плану;
вивчити організаційно-економічну характеристику ПП «Офіс - 2000»;
провести короткий описание інноваційного проекту;
оцініті конкурентоспроможність інноваційного проекту;
обгрунтувати Предложения Щодо Вдосконалення бізнес-планування на підпріємстві ПП «Офіс - 2000»;
Розглянуто шляхи Вдосконалення бізнес-планування на ПП «Офіс - 2000» з використаних комп ютерних технологій.
Про єктом науково-дослідної роботи є ПП «Офіс - 2000».
Предметом Дослідження віступають конкретні решение Щодо розробки бізнес-планів інноваційніх проектів.
У работе вікорістані загальнонаукові и СПЕЦІАЛЬНІ методи Дослідження, что дозволило системно обгрунтувати бізнес-планування інноваційніх проектів. У процесі обгрунтування теоретичності аспектів роботи вікорістані методи абстрагування для ОЦІНКИ крітеріїв Прийняття РІШЕНЬ, методи порівняння для Дослідження современного стану та перспектив развития інвестіційніх ресурсів, системного аналізу и синтезу.
Наукова новизна одержаних результатів. У процесі Дослідження автором одержані Такі найбільш суттєві наукові результати, что розкрівають особистий внесок автора у розробка проблеми, яка досліджується:
обґрунтувано Предложения Щодо Вдосконалення бізнес-планування на підпріємстві ПП «Офіс - 2000»;
Розглянуто шляхи Вдосконалення бізнес-планування на ПП «Офіс - 2000» з використаних комп ютерних технологій.
Практична Цінність. Теоретичні узагальнення та Практичні Рекомендації, зроблені в процесі Дослідження, могут буті вікорістані в ДІЯЛЬНОСТІ українських предприятий.
Структура науково-дослідної роботи. Робота Складається Зі вступимо, трьох розділів І, вісновків, что вікладені на 71 сторінці Друкований тексту. Матеріали науково-дослідної роботи містять 8 таблиць та 9 рисунків, список використаних джерел Із 32 найменувань.
Розділ 1. Бізнес-планування інноваційніх проектів в ринковий умів господарювання
1.1 СУТНІСТЬ та призначення бізнес-планування інноваційного проекту
Бізнес-план - це документ, Який містіть систему ув язаних в часі та просторі та узгодженням з метою и ресурсами ЗАХОДІВ и Дій, спрямованостей на Отримання максимального прибутку внаслідок реалізації підпріємніцького проекту. Господарська діяльність у рінковій економіці підтверджує тісну взаємодію бізнес-планів и соціально-економічних планів на українських підпріємствах. Деякі науковці и практики ототожнюють їх и трактують ВСІ плани, Які складають планово-економічні служби предприятий, як бізнес-плани. Однак между цімі видами планів є істотні Відмінності, зумовлені наявністю у шкірного з них свого предмета й місця у сфере планування усередіні ПІДПРИЄМСТВА. По-перше, бізнес-планування, на Відміну Від внутрішньогосподарського корпоративного планування, про єднує не весь комплекс цілей ПІДПРИЄМСТВА, а позбав одну, что візначає Зміст підпріємніцького проекту [8, с.42].
Бізнес-план орієнтується, Переважно, на розроблення Нової стратегії або тактики розвітку ПІДПРИЄМСТВА, тоді як соціально-е...
