икористовуючи широку мережу філій Банку та прямі кореспондентські відносини з 43 російськими банками, переказувати кошти в усі регіони Росії протягом одного банківського дня;
? проводити міжнародні розрахунки. У Банку встановлені кореспондентські відносини з 111 зарубіжними банками в 50 країнах світу, у тому числі з 12 банками країн СНД і Балтії;
? здавати в касу готівкові грошові кошти із зарахуванням на розрахунковий рахунок;
? отримувати з каси готівкові грошові кошти, користуватися послугою з доставки готівки;
? використовувати лічильно-грошову техніку в касовому залі;
? здійснювати збір готівкових коштів від своїх представників у регіонах присутності Банку навіть у тих філіях, де не ведуться розрахункові рахунки клієнта. Ця послуга затребувана страховими, торгово-посередницькими компаніями та іншими організаціями, що мають розгалужену агентську мережу;
? отримувати консультації фахівців з проведення банківських операцій.
Організаційна структура банку представлена ??на малюнку 1.1.
Малюнок 1.1 - Структура ВАТ «Відродження»
2. Опис проблем, виявлених у функціонуванні підрозділи організації і пропозицій щодо вдосконалення його функціонування
Предметом дослідження при вирішенні задачі є діяльність кредитного відділу, зокрема провідного економіста ОРБ ВАТ «Відродження», головні обов'язки якого включають в себе:
? здійснює керівництво роботою з економічного планування у філії банку, направленому на організацію раціональної діяльності відповідно до потреб ринку і можливостей одержання необхідних ресурсів, виявлення і використання резервів виробництва з метою досягнення найбільшої ефективності роботи підприємства;
? очолює підготовку проектів поточних планів підрозділами підприємства з усіх видів діяльності відповідно до замовлень споживачів продукції, робіт (послуг) та укладеними договорами, а також обгрунтувань і розрахунків до них;
? бере участь у розробці стратегії підприємства з метою адаптації його господарської діяльності і системи управління до мінливих в умовах ринку зовнішніх і внутрішніх економічних умов;
? забезпечує доведення планових завдань до підрозділів підприємства;
? забезпечує підготовку висновків на проекти оптових цін на продукцію, що поставляється підприємству.
Здійснює керівництво над:
? проведенням комплексного економічного аналізу всіх видів діяльності підприємства;
? розробкою заходів щодо ефективного використання капітальних вкладень, підвищенню конкурентоспроможності продукції, що випускається, продуктивності праці, зниження витрат на виробництво і реалізацію продукції, підвищенню рентабельності виробництва, збільшення прибутку, усунення втрат і непродуктивних витрат;
? організує контроль за виконанням підрозділами підприємства планових завдань, а також статистичний облік по всіх виробничими техніко-економічними показниками роботи підприємства, підготовку періодичної звітності у встановлені терміни, систематизацію статистичних матеріалів;
? готує пропозиції щодо конкретних напрямках вивчення ринку з метою визначення перспектив розвитку підприємства, здійснює координацію проведення досліджень, спрямованих на підвищення ефективності його виробничо-господарської діяльності;
? забезпечує розробку методичних матеріалів з техніко-економічного планування діяльності підрозділів підприємства, розрахунку економічної ефективності впровадження нової техніки і технології, організаційно-технічних заходів, спрямованих на підвищення конкурентоспроможності продукції, робіт (послуг);
? організує розробку уніфікованої документації, економічних стандартів, впровадження засобів механізованої й автоматизованої обробки планової та облікової інформації;
? забезпечує облік показників з праці та складання встановленої звітності.
Провідний економіст має право:
? знайомитися з проектами рішень керівництва підприємства, що стосуються його діяльності;
? вносити на розгляд керівництва пропозиції щодо вдосконалення роботи, пов'язаної з передбаченими даною інструкцією обов'язками;
? в межах своєї компетенції повідомляти безпосередньому керівнику про всі виявлені в процесі його діяльності, та вносити пропозиції щодо їх усунення;
? залучати фахівців усіх (окремих) структурних підрозділів до вирішення задач, покладених на нього (якщо це передбачено положе...
