tify"> Унітарна підприємство «Кока-Кола Бевріджіз Белоруссия» прагне забезпечувати споживачів прохолодними напоями, бути партнером для своїх замовників, дбати про довкілля і зміцнювати добробут країни, в якій працює.
Захист навколишнього середовища - ще одне важливе завдання для кожного підприємства групи компаній Coca-Cola Hellenic. Екологічні аспекти беруться до уваги при вирішенні всіх виробничих питань.
Довіра - основна цінність підприємства: довіра до брендів і продуктам. Ця цінність створювалася протягом більш ніж 120 років історії Coca-Cola. Успіх підприємства заснований на гарній репутації. Згуртований колектив підприємства, вирішуючи нові завдання, докладає зусиль до підтримання цієї репутації і поліпшенню її, засновуючи відносини зі своїми споживачами, клієнтами та співробітниками на принципах чесності і взаємної поваги.
Турбуючись про задоволення різних смаків і переваг споживачів Унітарна підприємство «Кока-Кола Бевріджіз Белоруссия» постійно розширює асортимент своєї продукції. Різноманітність видів продукції і розмірів упаковки дозволяє вибрати відповідний напій на всі випадки життя.
Унітарна підприємство «Кока-Кола Бевріджіз Белоруссия» виробляє і реалізує ряд безалкогольних газованих напоїв, включаючи чотири найбільш популярних у всьому світі бренду: Coca-Cola, Coca-Cola Light, Fanta і Sprite.
Різноманітність асортименту продукції підприємства доповнюють також:
· Соки та нектари;
· Чисті питні і ароматизовані води;
· Напої безалкогольні негазовані;
· Енергетичні напої.
Унітарна підприємство «Кока-Кола Бевріджіз Белоруссия» є єдиним в Білорусі уповноваженим виробником безалкогольних напоїв та питних вод під товарними знаками, які належать Компанії Coca-Cola. Підприємство реалізує свою продукцію тільки на території Республіки Білорусь.
Унітарна підприємство «Кока-Кола Бевріджіз Белоруссия» здійснює повний цикл виробництва напоїв, починаючи з підготовки води, приготування сиропу і закінчуючи розливом готових напоїв у пластикові (ПЕТ) пляшки, виготовлені тут же.
Забезпечення стабільно високої якості напоїв підприємство вважає своїм основним завданням і незмінним зобов'язанням перед споживачами і замовниками. Тому в своїй роботі Унітарна підприємство «Кока-Кола Бевріджіз Белоруссия» прагне максимально задовольнити і перевершити їх очікування. Це прагнення підкріплено відповідністю системи менеджменту безпеки харчових продуктів підприємства вимогам стандартів СТБ ІСО 22000-2006 та ISO 22000-2005, Системи менеджменту якості - вимогам стандартів СТБ ІСО 9001-2009 та ISO 9001-2008.
Продукція підприємства відповідає не тільки міжнародним і національним стандартам якості, але і, найчастіше більш суворим, вимогам глобальних стандартів якості Компанії Coca-Cola. Добровільні зобов'язання підприємства також закріплені в Політиці Унітарного підприємства «Кока-Кола Бевріджіз Белоруссия» у сфері якості та безпеки продукції.
Унітарна підприємство «Кока-Кола Бевріджіз Белоруссия» забезпечує безперервний контроль якості на всіх стадіях виробничого процесу: від сировини і матеріалів до готового напою.
2. Організаційна структура
Посилаючись на схему організаційної структури даного підприємства можна сказати, що вона поєднує в собі елементи функціональної, лінійної та регіональної структури.
Малюнок 1. Схема організаційної структури підприємства
Якщо говорити детально, то зв'язок з функціональною організаційною структурою простежується в тому, що «вгорі» коштує керуючий апарат (в особі Генерального директора), який відповідає за розробку стратегії компанії і прийняття важливих рішень. Від керуючої системи виходять численні зв'язки з 7 відділами та підрозділами. Даними відділами та підрозділами керують заступники Генерального директора. В умовах даної структури кожен орган управління, а також виконавець спеціалізований на виконанні окремих видів управлінської діяльності. В організації створюється апарат фахівців, що відповідають тільки за певну ділянку роботи.
Що стосується зв'язку з лінійною формою організаційної структури, то можна сказати, що тут діє принцип єдиноначальності. Як кажуть, «кожен безумовно точно знає, перед ким йому треба звітувати».
При лінійному управлінні кожна ланка і кожен підлеглий мають одного керівника, через якого по одному одночасного каналу проходять всі команди управління. У цьому випадку управлінські ланки несуть відповідальність за результати всієї діяльності керованих об'єктів.
Елементи регіона...
