Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Управління підприємство на прикладі ТОВ &Автосалон& Турист-плюс &

Реферат Управління підприємство на прикладі ТОВ &Автосалон& Турист-плюс &





>

Практика здійснювалася на базі ТОВ «Автосалон« Турист-плюс ». ТОВ «Автосалон« Турист-плюс »надає своїм клієнтам широкий спектр послуг з продажу та обслуговування автотранспорту та спецтехніки. Всі операції супроводжуються кваліфікованими юристами і проводяться відповідно до чинного законодавства РФ.

Діяльність ТОВ «Автосалон« Турист-плюс »включає в себе наступні напрямки:

Тих. обслуговування та ремонт автотранспорту. Сервісне обслуговування включає в себе передпродажну підготовку, планове технічне обслуговування реалізованих автомобілів, гарантійний та відновлювальний ремонт автомобілів.

Продаж автомобілів під брендом GAZ

Також ТОВ «Автосалон« Турист-плюс »пропонують комплекс додаткових послуг:

Кредитування;

Страхування;

Лізинг; In (обмін старого автомобіля на новий);

Допомога при реєстрації в ГИБДД;

Установка додаткового обладнання;

Установка газобалонного устаткування.

Корпоративна Культура ТОВ «Автосалон« Турист-плюс »

Корпоративна культура - сукупність моделей поведінки, які придбані організацією в процесі адаптації до зовнішнього середовища і внутрішньої інтеграції, що показали свою ефективність і поділяються більшістю членів організації.

Наявність стрункої системи цінностей і норм поведінки дозволяє організації створити єдиний вектор руху і розвитку компанії її співробітників.

Цінності Товариства

Цінності - це принципи, відповідно до яких будується бізнес.

Ми здійснюємо свою професійну діяльність на основі:

неухильного дотримання Конституції Російської Федерації, чинного законодавства Російської Федерації та міжнародних правових норм, норм моральності і правил ділового етикету;

розуміння свого громадянського і професійного обов'язку перед суспільством і державою;

максимально допустимої відповідно до чинного законодавства відкритості своєї професійної діяльності при абсолютній надійності у збереженні конфіденційної інформації та відомостей, що становлять комерційну таємницю;

відмови від співпраці з юридичними та фізичними особами з сумнівною репутацією;

організація визнає право і необхідність контролю діяльності з боку наглядових органів і завжди діє відкрито, в рамках чинного законодавства.

Професіоналізм

Співробітники ТОВ «Автосалон« Турист-плюс »- професіонали. Будь отримує якісне обслуговування і завжди може розраховувати на кваліфіковану допомогу та консультації фахівців.

Стабільність і впевненість

«Автосалон« Турист-плюс »працює на автомобільному ринку. ТОВ не ставить перед собою завдання домогтися короткострокового успіху, заробити максимальний прибуток. Переваги віддаються встановленню довгострокових взаємовигідних відносин з надійними партнерами.

Надійність

Ми цінуємо свою бездоганну ділову репутацію, завжди виконуємо, і будемо виконувати всі свої зобов'язання перед замовниками і партнерами. Нам вірять - і ми заслужили цю довіру.

Соціальна орієнтованість

Головна цінність Товариства - це люди, що довірили йому свою кар'єру. Основою політики Товариства щодо співробітників є прагнення надати всі умови для повної реалізації їх здібностей, професійних навичок, а також забезпечити гідну винагороду результатів їхньої праці. Ініціатива вітається і заохочується.

Політика організації у взаєминах із замовниками та партнерами:

співробітники в своїй роботі повинні бути чесними та гідними довіри, дотримуватися принципів особистої відповідальності перед замовниками та діловими партнерами;

ніхто із співробітників або близькі члени їх сімей не повинні мати особистого інтересу у взаєминах із замовниками або діловими партнерами, працюючи з якими, співробітник виконує свої службові обов'язки. У даному контексті не має значення, в якій формі ці інтереси виражаються;

співробітники повинні прагнути не допускати виникнення конфлікту інтересів організації та її замовників та ділових партнерів. У разі виникнення конфліктних ситуацій, які можуть суперечити інтересам організації, персонал докладає всіх можливих зусиль для найбільш ефективного їх дозволу.

співробітники організації не повинні приймати подарунки або безкоштовні послуги, які перевищують звичаї ділового етикету, від третіх осіб за виконання ними своїх посадов...


Назад | сторінка 2 з 7 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Маркетинговий аналіз діяльності організації ТОВ &Стиль-Плюс&
  • Реферат на тему: Склад витрат, що включаються до собівартості продукції відповідно до чинног ...
  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо підвищення прибутку (на прикладі ТОВ &Туркомплекс Тур ...
  • Реферат на тему: Організація банкету Зустріч випускників на 20 осіб, что відбудеться в барі ...
  • Реферат на тему: Аналіз ефективності діяльності маркетингової служби ТОВ &Турист&