Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Аналіз діяльності компанії

Реферат Аналіз діяльності компанії





пропонувати кращі умови для придбання та обслуговування автомобілів Suzuki:

індивідуальний підхід до кожного клієнта;

комплексний підхід до обслуговування автомобілів;

сучасне технічне обладнання;

дотримання стандартів якості.

В автоцентрі ТОВ «Сатурн-Р-Атлас»: спеціальні кредитні програми Suzuki Finance; Suzuki Leasing - спеціальні програми лізингу нових легкових автомобілів; страхування; Suzuki Assistance - пакет послуг допомоги на дорогах; Trade in, комісія, викуп; продаж запасних частин та аксесуарів; сервісне, технічне та гарантійне обслуговування автомобілів; кузовний ремонт

Завдання ТОВ «Сатурн-Р-Атлас» - побудова взаємовигідних і довгострокових відносин, що дозволяє ефективно виконувати роботу і оперативно реагувати на зауваження, прохання та пропозиції клієнтів. Своєчасність і надійність одні з головних якостей компанії.

Форма власності підприємства - приватна.

Підприємство має цивільні права і несе обов'язки, необхідні для здійснення будь-яких видів діяльності, не заборонених законом.

Структура управління даного підприємства побудована відповідно до принципів управління, при цьому головна увага приділяється поділу праці на окремі функції і відповідність відповідальності працівників управління наданими повноваженнями.

Отже, у ТОВ «Сатурн-Р-Атлас» існують два відділи. За кожен сектор несе відповідальність менеджер, в обов'язки якого входять:

Планування, організація, координація діяльності відділу, спрямованої на скорочення термінів і витрат на виконання операцій, підвищення якості клієнтського обслуговування. Дотримання встановленого порядку роботи, Здійснення контролю за наявністю необхідної документації, Організація робіт з технічного утримання автотранспорту. Організація інформування клієнтів про наявні видах послуг. Вивчення попиту замовників, узагальнення усних повідомлень і записів про побажання замовників, як у відношенні якості, так і щодо ціни. Подання у встановлені терміни в бухгалтерії звітів з доданням усіх супровідних документів, а директору ТОВ - оперативних відомостей про роботу відділу.

Відділ продажу має кілька напрямків діяльності:

продаж нових автомобілів,

продаж і обмін автомобілів з пробігом (trade-in),

підтримка продажів (забезпечення Дилерського центру товарним запасом автомобілів, документационная підтримка процесу продажів, підготовка автомобілів до видачі),

Співробітники відділу продажів взаємодіють з клієнтом на всіх етапах даного процесу - починаючи з першого контакту по телефону або в салоні до моменту видачі автомобіля.

До відділу продажів також відносяться: відділ кредитування та оформлення.

Відділ кредитування та оформлення допомагає нашим клієнтам оформити Кредит на купівлю автомобілів і розібратися в питаннях автострахування. Фахівці відділу детально консультують наших клієнтів за умовами надання кредиту, надають інформацію за страховими програмами. Технічне обслуговування автомобілів здійснюється підрозділами Сервіс-бюро до них відносяться:

Слюсарний цех займається ремонтом, технічним обслуговуванням і перевіркою технічного стану автомобілів.

Малярно-кузовний цех, фахівці якого працюють з пошкодженим кузовом автомобіля Honda, відновлюють геометрію кузова, проводять заміну пошкоджених деталей, а також проводять фарбувальні роботи.

Відділ продажу запасних частин і аксесуарів, вони допомагають клієнтам підібрати необхідні запчастини і визначать точні терміни поставки. І запропонують аксесуари для автомобіля, які допоможуть створити відчуття комфорту і безпеки водієві та пасажирам.

Бухгалтерія. У відділі ведеться управлінський і бухгалтерський облік компанії. Крім того, даний відділ займається вакансіями в автосалоні, залученням нових співробітників, кадровим адмініструванням.

Всі працівники в організації мають посадові інструкції, в яких позначений їх функціонал, вимоги, права та обов'язки.

Майстер виконує всі можливі види контролю: оперативний, тактичний і стратегічний. Менеджер контролює якість і своєчасність виконання робіт.

У разі виникнення будь-яких проблем використовується вибірковий контроль.

В організації має місце не тільки внутрішній, а й зовнішній контроль. Оскільки організація є комерційною, її мета - отримання прибутку, вона виплачує обов'язкові податкові відрахування, даний процес регулюється податковою інспекцією...


Назад | сторінка 2 з 11 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Програма виробничої практики з предмету технічне обслуговування автомобілів ...
  • Реферат на тему: Організація діяльності дільниці станції технічного обслуговування автомобіл ...
  • Реферат на тему: Організація технологічного процесу технічного обслуговування і ремонту авто ...
  • Реферат на тему: Розрахунок витрат на технічне обслуговування та ремонт автомобілів
  • Реферат на тему: Організація технічного обслуговування автомобілів