дян у випадку безробіття.
В кінці кожного місяця ВАТ »Вогнетриви» подає заявку в центр зайнятості населення, щоб оповістити населення про вакансії, які відкриті на підприємстві. У заявці вказується вакансія, оклад, навантаження, соціальний пакет. Так само вся необхідна інформація про відкриті вакансії є на офіційному сайті ВАТ «Вогнетриви» у відкритому доступі.
Найм персоналу так само відбувається за допомогою ЗМІ. ВАТ «Вогнетриви» часто публікує список необхідних кадрів в місцеві газети, і інформують населення за допомогою радіо і телебачення.
Найголовнішим джерелом кваліфікованих кадрів є «Богдановицького політехнікум». Вихідці з цього навчального закладу, направляються по своїй спеціальності на підприємство, де їм, як молодим кадрам і випускникам пропонується робота.
На даний момент ВАТ «Вогнетриви» самостійно вживає рішення про нових кадрах. Створюється комісія з відбору кандидатів, комісія проводить аналіз (анкетування, оцінювання). У категорію значущих параметрів потрапляє:
Ступінь освіти кандидата
Досвід роботи на аналогічній посаді
Низька конфліктність - відсутність націленості на конфлікт
Низьке перевтома - низька «внутрішня втома людини»
Стрессоустойчивость і нервово-психічна адаптивність - здатність людини витримувати фізичні та психічні навантаження, і внутрішньо пристосовуватися до мінливих умов, а так само долати кризи без емоційних зривів.
СИСТЕМА АДАПТАЦІЇ
Адаптація персоналу - це процес ознайомлення, пристосування працівників до змісту і умов трудової діяльності, а також до соціального середовища в організації. Адаптація є однією зі складових частин управління персоналом. Цей термін застосуємо як до нових співробітників, найманим ззовні, так і до співробітників, що переміщуються на нову посаду в порядку внутрішньої ротації. У кожного співробітника проходить адаптаційний період від трьох місяців до року. Кожна людина індивідуально переносить освоєння в колективі і новому робочому місці.
Професійна адаптація молодого кадру у відділі Бухгалтерія ВАТ «Вогнетриви» - це процес активного пристосування особистості, до нових умов праці; входження його в систему багатосторонньої діяльності; спілкування і встановлення взаємовідносин з колективом. Професійна адаптація являє собою поступову доопрацювання трудових здібностей (професійних навичок, додаткових знань, навичок співпраці та інше).
Професійна адаптація залежить не тільки від набутих знань і професійних умінь і навичок, а й від наявності професійно значущих особистісних якостей. Успішне становлення особистості відбувається тоді, коли людина приступає до самостійної роботи.
Основними заходами щодо технології процесу управління адаптацією можуть бути наступні:
Організація семінарів, курсів
Проведення індивідуальних бесід керівника з новим працівником
Інтенсивні короткострокові курси для керівників (по адаптації нових кадрів)
Проведення організаційно-підготовчої роботи при введенні нововведень
ПОРЯДОК ПРОВЕДЕННЯ АТЕСТАЦІЇ ПРАЦІВНИКІВ БУХГАЛТЕРІЇ
кадровий адаптація мотивація атестація
Атестація працівників бухгалтерії проводиться відповідно до Типового положення про атестацію керівників і спеціалістів підприємств, установ і організацій, затвердженим постановою Міністерства праці РБ від 31 жовтня 1996 № 84. Відповідно до даного Положення атестація проводиться з метою:
поліпшення добору, розстановки і підготовки кадрів;
підвищення ділової кваліфікації кадрів;
підвищення якості та ефективності праці кадрів;
забезпечення більш тісного зв'язку матеріальних і моральних стимулів з результатами праці.
У результаті атестації забезпечуються:
об'єктивна оцінка результатів діяльності працівників і встановлення відповідності їх займаним посадам;
виявлення кандидатур до резерву на висунення;
визначення необхідності підвищення кваліфікації, професійної підготовки чи перепідготовки працівників.
Від атестації звільняються:
особи, які пропрацювали на посаді менше одного року;
випускники денних навчальних закладів протягом першого року роботи після закінчення навчання;
вагітні жінки;
працівники, які перебувають на тривалому лікуванні;
жі...
