Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Отчеты по практике » Дослідження процесса организации праці на підприємстві

Реферат Дослідження процесса организации праці на підприємстві





Це найвідомішій виробник консервованої плодоовочевої продукції з часів КОЛІШНИЙ СРСР. Частинами Fozzy Group Ніжинський консервний завод ставши біля 2000 году. Сьогодні компанія складається з таких Підрозділів: консервний завод у м. Ніжин Чернігівської обл., Консервний завод у с. Музіківка Херсонської обл., Торговий дім «Ніжин» - ексклюзивний торговий представник Ніжінського консервного заводу з Філією в м. Москва (Російська Федерація).

Система менеджменту «ТД Ніжин» Діє в межах функціональної дворівневої організаційної структур. Наявність фірм, что входять до складу групи підприємств обумовлює такоже дівізіональній характер Структури управління Компанії.

На підприємстві розуміють значення ефективного корпоративного управління та прагнуть розвіваті систему корпоративного управління у відповідності до вікліків современного економічного та політічного стану в стране. Група намагається Дотримуватись Найвищого стандартів корпоративного управління та прозорості в усіх своих операціях та відносінах.

Прозоров та професійне корпоративне управління є невід ємною ськладової для побудова конструктивного діалогу между усіма зацікавленімі особами: керівніцтвом та працівнікамі. Організаційна структура підприємства побудовали з метою ефектівної взаємодії підприємств комерційного та промислового направлений. Вона допомагає максимально Швидко Здійснювати комунікації между всіма департаментами, что позитивно впліває на ШВИДКІСТЬ реагування на Зовнішні Виклики.



Рис. 1.1. Організаційна структура ТД «Ніжин»

(Chief Executive Officer) візначає Загальну стратегію підприємства, пріймає решение на Найвищого Рівні, відповідає за результати ДІЯЛЬНОСТІ групи бізнесів перед власниками Fozzy Group.

Важлівість швидкої Реакції на Виклики рінків споживання Неможливо переоцініті, фінансовий департамент, в обов язки которого входити керування фінансовімі потоками як підприємств віробніків, так и КОМЕРЦІЙНИХ підприємств, перерозподіляє Надходження до бюджетів, для максимального использование вільніх Копійчаної фондів. На него покладені следующие обов язки:

- планування и організацію фінансів;

- облік ФІНАНСОВИХ ресурсов;

контроль і аналіз ефектівності їх использование;

регулювання доходів и ВИДАТКІВ;

стимулювання кінцевіх результатів виробництва.

Фінансовий директор підпорядкованій безпосередно CEO и відповідає за следующие положення:

- забезпечення ресурсами витрат, передбачення фінансовим планом;

- использование коштів за цільовім призначеня;

Дотримання Фінансової и кредитної дисципліни.

Юридичний відділ Виконує контрольні Функції за Дотримання чинного законодавства на даного підприємстві и надає правову допомогу керівнікам, та підрозділі підприємства у вірішенні харчування, пов'язаних Із ЗАСТОСУВАННЯ законодавства.

Підприємство у своїй ДІЯЛЬНОСТІ керується Наступний законами та законодавчо актами:

- Конституція України;

- Закон України «Про оплату праці»;

Закон України «Про відпустки»;

Закон України «Про державну реєстрацію юридичних осіб та фізичних осіб - підприємців»;

Господарський кодекс України;

Цивільний кодекс;

Митний кодекс України та інші.департамент займається адмініструванням процесів. Функціям HR як підрозділу відводіться організація, найм, підтримка, навчання персоналу, профспілкова діяльність, обліку співробітніків, тобто Всього, что відносіться до адміністрування бізнесу.

На одному функціональному Рівні з HR-департаментом, фінансовим та юридичним департаментом находится директор ТД «Ніжин». На него покладені следующие завдання та обов'язки:

- Візначає, формулює, планирует, Здійснює и коордінує всі види діяльності підприємства;

- візначає напрями розвитку підприємства у формуванні цінової, кредитно-банковского, податкової та страхової політики, соціальної та зовнішньоекономічної діяльності;

Направляє діяльність персоналу на Досягнення високих економічних та ФІНАНСОВИХ результатів;

Забезпечує виконан підпріємством програми оновлення продукції, обов'язків перед постачальником, замовниками и банками;

Організує виробничо-господарську діяльність підприємства на Основі! застосування методів обґрунтованого планування, нормативних матеріалів, ФІНАНСОВИХ и трудових витрат, а такоже максімальної мобілізації резервів виробництва путем До...


Назад | сторінка 2 з 17 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Стан корпоративного управління машінобудівніх підприємств України
  • Реферат на тему: Звіт про Діяльність Четвертого управління ДОСЛІДЖЕНЬ и розслідувань у відді ...
  • Реферат на тему: Обов'язки персоналу підприємства громадського харчування
  • Реферат на тему: Аналіз доходів, витрат і фінансових результатів діяльності підприємства
  • Реферат на тему: Поняття трудових ресурсів, персоналу, кадрового складу підприємства. Підпр ...