о просунути товар від того, хто їх виробляє до того, хто їх потребує, тому на підприємстві є відділ продажів. Від якого потрібна напруга комерційних зусиль, ефективних заходів з просування товару і стимулювання збуту. Для цього підприємство широко застосовує монтаж і подальше обслуговування виробів. Служба продажів на підприємстві орієнтується на потреби і потреби носіїв платоспроможного попиту в якості основи для досягнення цілей підприємства. Тому коли відділ укладає договори на поставку продукції, він враховує всі побажання замовників, і якщо в чомусь апарат недопрацьований, цим займається логічний відділ.
Будь-яке підприємство зобов'язане вести бухгалтерський облік свого майна та господарської діяльності на основі натуральних вимірювань в узагальненому грошовому вираженні шляхом суцільного, безперервного, документального і взаємопов'язаного їх відображення. ТОВ ??laquo; Стін не виняток. Бухоблік здійснюється бухгалтерією, яка є однією з служб, очолювана головним бухгалтером.
Контроль і облік на підприємстві суцільний і безперервний, здійснюється автоматизування на ПЕОМ.
У податкові служби підприємство надає звіт про свою діяльність поквартально. Звіт надається в строк.
Перед зборами проводиться аудиторська перевірка звітності товариства. Достовірність даних повинна бути підтверджена ревізійною комісією, яка складається не менше ніж з трьох осіб. Ревізійна комісія представляє на Загальні збори учасників в не пізніше, ніж за 10 днів до річних зборів учасників звіт за результатами річної перевірки відповідно до правил про порядком ведення фінансової звітності та бухгалтерського обліку.
Рис. 8. Схема організаційної структури ТОВ ??laquo; Стін
2.2 Оцінка середовища підприємства
Діяльність будь-якого підприємства спрямована на поліпшення свого фінансового стану, на його розвиток. Тому існує необхідність тримати під контролем зміни в зовнішньому середовищі фірми і оперативно реагувати на ці зміни.
Будь-яка дія підприємства можливе тільки в тому випадку, якщо зовнішнє середовище допускає його здійснення. Для того, щоб визначити стратегію поведінки організації і провести цю стратегію в життя, менеджери повинні мати поглиблене уявлення як про внутрішнє середовище організації, її потенціал і тенденції розвитку, так і про зовнішнє середовище організації, тенденції його розвитку і місця, що займає в ній організацією.
Більшість загроз і одночасно можливостей для організації знаходиться у зовнішньому середовищі. Будучи відкритою системою, організація реалізує і свою місію, і стратегію в зовнішньому оточенні, прагнучи бути для нього максимально корисною, щоб здійснити свої плани в довгостроковій перспективі.
Аналіз зовнішнього середовища ТОВ ??laquo; Стін представлений у додатку А таблиці 1.
Вивчення безпосереднього оточення організації спрямоване на аналіз стану тих складових зовнішнього середовища, з якими організація знаходиться в безпосередній взаємодії.
Аналіз постачальників спрямований на виявлення тих аспектів у діяльності суб'єктів, що постачають підприємство різним сировиною, напівфабрикатами, енергетичними та інформаційними ресурсами, фінансами, від яких залежить ефективність роботи підприємства, собівартість і якість виробленого організацією продукції.
Аналіз середовища безпосереднього оточення ТОВ ??laquo; Стін представлений у додатку Б табл. 2.
Таким чином, з випуску основної продукції ТОВ ??laquo; Стін - Товарів будівельного призначення - конкурентів є багато, як усередині республіки, так і за її межами.
Оцінка основних техніко-економічних показників.
Для виконання своїх завдань підприємство здійснює фінансово-господарську діяльність.
Розглянемо динаміку техніко-економічних показників діяльності підприємства за 2008-2010 рр. Додаток В (табл. 3).
Проаналізуємо дані, представлені в додатку в таблиці 3 (динаміка техніко-економічних показників, тис. рублів).
Результати, представлені в таблиці, показують, що за аналізовані періоди середньорічна вироблення підприємства зросла на 19229 тис. руб., в 2010 році в порівнянні з 2008 роком, у тому числі на 14 111 тис. руб. в 2010 році в порівнянні з2009 роком. Це є результатом того, що продукція ТОВ ??laquo; Стін користується попитом і знаходить своїх покупців.
Зі збільшенням обсягу виробництва йде розширення ринків збуту. Крім того, залишки готової продукції на складах підприємства мінімальні.
Збільшення середньорічний вироблення продукції підприємства пояснює зростання показника ...
