"justify"> оптимальна децентралізація прийнятих управлінських рішень; забезпечення повноцінності реалізації бізнес-функцій, виконуваних бізнес-системою, закріплення фінансової відповідальності за конкретними керівниками бізнес-одиниць, не допускаючи дублювання;
закріплення складу бізнес-функцій, відповідної організаційної структури та методичного забезпечення в системі менеджменту промислового підприємства.
Слід зазначити, що розвиток системи менеджменту немислимо без чітко налагодженого механізму бюджетування, оскільки останнє дозволяє систематизувати і ефективно розподілити мають фінансові потоки підприємства за різними функціональними об'єктам (бізнес-процесам).
Рис. 3.5 Джерела даних про рентабельність кожного бізнес-підрозділу
Вирішення проблем конкурентної боротьби для російських підприємств буде пов'язано з освоєнням стандартних технологій управління, які дозволяють ефективно адаптуватися і максимально оптимізувати функціонування менеджменту підприємств як системи.
Аналіз методів управління функціональними підрозділами (бізнес-процесами) підприємства з метою розвитку системи менеджменту на підприємстві слід здійснювати з комплексної оцінки його господарської діяльності. У дослідженні в якості об'єкта аналізу виступає підприємство, що здійснює виробничу діяльність.
З метою розвитку системи управління ТОВ ??laquo; Металіст доцільно впровадити систему ERP, яка призначена для управління фінансовою та господарською діяльністю підприємства, що зачіпають основні функціональні бізнес-одиниці підприємства (маркетинг, планування, виробництво, фінанси і облік, логістика та управління персоналом, управління запасами, збут, оформлення замовлень на виробництво (поставку) продукції та надання послуг).
На основі цієї технології забезпечується необхідна для керівництва інформація для прийняття ефективних управлінських рішень, а також для формування інфраструктури забезпечення електронного обміну інформацією підприємств з постачальниками і споживачами.
Створення та подальший розвиток системи ERP в ТОВ ??laquo; Металіст можна розглядати як стратегічне завдання розвитку системи менеджменту підприємства, формування прозорої і керованою фінансово-виробничої структури.
3.2 Удосконалення системи менеджменту ТОВ ??laquo; Металіст на основі розвитку бізнес-процесів.
Впровадження системи Галактика ERP
Здійснювані в сучасних умовах інституційні перетворення, ускладнена конкурентне середовище вимагають формування більш ефективних і гнучких організаційних структур управління.
Організаційні бізнес-одиниці, будучи відносно самостійними економічними підрозділами. Кожне з бізнес-підрозділів - є самостійним суб'єктом всередині організації, менеджмент якої відповідає за результативність її діяльності.
Результати діяльності конкретної бізнес-одиниці повинні бути зрозумілі як акціонерам, так і вищому менеджменту організації.
Алгоритм формування гнучкої організаційної структури прийме наступний вигляд (рис. 3.6).
Рис. 3.6 Алгоритм формування бізнес-процесів з гнучкою організаційною структурою підприємства
Фактичні ж зміни структури (зміна штатних розкладів і посад персоналу, бізнес-процесів, обліковою системи) повинні проводитися максимально швидко і прозоро, при масованої
інформаційно-роз'яснювальної роботи та психологічної підтримки.
Для вдосконалення системи менеджменту підприємствам необхідно розвивати ринкові функції і впроваджувати в свою діяльність нові бізнес-моделі, що дозволяють домогтися реальних конкурентних переваг.
ERP система Галактика - складова частина комплексу бізнес-рішень корпорації. Система ERP адресована середнім і великим підприємствам і володіє широкою функціональністю для інформаційної підтримки всього спектру завдань стратегічного планування та оперативного управління. Система Галактика ERP розроблена для застосування в умовах вітчизняної економіки з її яскраво вираженою специфікою, постійними змінами законодавства. Саме тому Галактика ERP - дієвий інструмент побудови ефективної системи управління незалежно від спадів і підйомів економіки та внутрішніх змін на підприємстві.
Система Галактика ERP має компонентну структуру і складається з функціональних модулів, які об'єднуються в контури. Це дає можливість замовникам купувати тільки потрібну конфігурацію. Апробовані технології розгортання проектів автоматизації сприяють тому, що її проходить в стислі терміни, з фіксованим бюджетом і мінімальними дл...
