я підприємства ризиками. Це дозволяє підприємствам-замовникам швидко окупити витрати на ІТ.
Розробка та впровадження ERP системи Галактика ведеться з використанням самих передових технологій та інструментів. Додаткові можливості для інтеграції Галактики ERP з продуктами сторонніх виробників дає реалізація в системі сервіс-орієнтованої архітектури (SOA) і технологій web-сервісів.
Основні можливості вирішення Галактика ERP
lt; # 48 src= doc_zip258.jpg / gt; lt; # 48 src= doc_zip259.jpg / gt; lt; # justify gt; Управління персоналомАвтоматізація процесів управління та обліку кадровКонтроль використання робочого временіОплата праці працівників lt; # 48 src= doc_zip260.jpg / gt; Управління проектами Планування, облік і контроль проектних ресурсів і бюджетів Управління роботами і завданнями, контроль виконавської дисципліни Оцінка витрат (робіт, проектів) та калькуляція lt; # 48 src= doc_zip262.jpg / gt; lt; # 48 src= doc_zip263.jpg / gt; Управління активами Професійне управління різними типами цінних паперів та іншими активами lt; # justify gt; Швидке внедреніеКомплект матеріалів для швидкого впровадження lt; # justify gt; Таблиця 3.1
Вартість комплексу Галактика ERP
Найменування затратСтоімость, тис. руб. Ліцензія на 15 робочих мест500Услугі по внедренію1500Обученіе співробітників (15 чол.) 450Ітого2450
Розглянемо результати застосування системи Галактика ERP
Рис. 3.7 Результати застосування системи Галактика ERP
Узагальнені результати впровадження системи Галактика ERP на підприємствах різних галузей виглядають наступним чином:
Рис. 3.8 Узагальнені результати впровадження системи Галактика ERP на підприємствах різних галузей
На досягнення економічного і якісного ефекту від застосування ERP-системи впливають такі фактори, як ступінь організаційної зрілості підприємства, наявність умов, необхідних для отримання ефекту, обрана схема впровадження автоматизованої системи управління.
Як показує практика, окупність проекту автоматизації по впровадженню системи Галактика ERP на великому підприємстві відбувається приблизно за 12 місяців.
Основними критеріями успішності/неуспішності вважається автоматизація основних бізнес-процесів замовника (досягнення поставлених цілей), виконання запланованих термінів реалізації та дотримання бюджету проекту.
При цьому 95% проектів, реалізованих корпорацією Галактика відносяться до числа успішних.
3.3 Розробка заходів щодо вдосконалення організації збуту
У процесі діяльності підприємства проблема управління збутом вирішується вже на стадії розробки політики фірми. Мова про вибір найбільш ефективної системи, каналів і методів збуту стосовно конкретно визначених ринків. Це означає, що виробництво продукції з самого початку орієнтується на конкретні форми і методи збуту, найбільш сприятливі умови. Розробка збутової політики має на меті визначення оптимальних напрямків і засобів, необхідних для забезпечення найбільшої ефективності процесу реалізації товару. Це передбачає обгрунтований вибір організаційних форм і методів збутової діяльності, орієнтованих на досягнення намічуваних кінцевих результатів.
Розробці збутової політики передує аналіз ефективності існуючої збутової системи в цілому, так і по окремим її елементам, відповідність проведеної фірмою збутової політики конкретним ринковим умовам.
Аналізу піддаються не стільки кількісні обсягів продажів по продукту, але і по регіонах, скільки весь комплекс факторів, що впливають на розміри збуту: організація збутової мережі, ефективність реклами та інших засобів стимулювання збуту, правильність вибору ринку, часу і способів виходу на ринок.
Аналіз системи збуту передбачає виявлення ефективності кожного елемента цієї системи, оцінку діяльності збутового апарату. Аналіз витрат обігу передбачає зіставлення фактичних збутових витрат по кожному каналу збуту і виду витрат з показниками плану з метою виявлення необґрунтованих витрат, усунення втрат, що виникають у процесі товароруху, до підвищення рентабельності функціонуючої збуту.
Велике значення при формуванні збутової політики фірми має вирішення питання про вдосконалення методів роботи зі споживачами. Першорядну роль у цьому питанні відіграє оцінка витрат на впровадження технічних засобів обслуговування покупців, комп'ютерної техніки для обліку товарів, що надійшли на склади і проданих споживачам через роздрібну...
