м взаємним розташуванням у структурі управлінського процесу. Інформаційний рівень управління інтеграційним процесом має особливе значення, оскільки саме він визначає наявність необхідної входячи щей ​​інформації для усвідомлення потреби в інтеграції, визначення її переваг і необхідних витрат, а також динаміки їх співвідношення. Інформування та інформованість, таким чином, стають необхідними перед посилками інтеграції міжгалузевого виробництва. Тому мотиваційна роль інформаційного рівня полягає в усвідомленні і виявленні можливостей для реалізації підприємницької ініціативи щодо розширення сфери функціонування підприємства.
Діяльність будь-якого менеджера може забезпечити прибутковість на вкладений власником капітал, а також повернення залучених коштів та забезпечення підприємства власними оборотними засобами. Для повної реалізації здібностей і умінь найманого персоналу менеджер створює відповідні умови. До методам мотиваційного управління відносяться заходи, які забезпечують переміщення всіх видів ресурсів по вертикалі і по горизонталі системи управління, щоб діловий потенціал найкращим чином служив інтересам об'єднання. До системи мотиваційного управління відноситься і ви ділення кращих рис кожного працівника з осудом і недопущенням поганий виконавчої дисципліни, безініціативності, порушення корпоративної моралі. У рамках вже створеного об'єднання інформаційний рівень менеджменту повинен забезпечити його високу комунікативну і контрольну ефективність. Комунікативна ефективність характеризує швидкість передачі інформації всіма структурними ланками інтегрованої структури, а контрольна - швидкість обробки інформації та її використання з метою генерації вказівок і розпоряджень. Мотиваційний зміст комунікативної ефективності інформаційного рівня менеджменту полягає у забезпеченні відкритості інформації для всіх учасників інтеграційного процесу, оперативності його отримання, адже будь-який механізм економічних взаємовідносин може базуватися лише на добре налагоджених інформаційних і фінансових потоках.
Мотиваційний зміст контрольної ефективність інформаційного рівня менеджменту полягає у спонуканні учасників інтеграційного процесу до розширення своєї участі в ньому через високопрофесійний рівень роботи управлінського персоналу, який повинен проявляти надзвичайну чутливість до будь-яких інформаційних каналах, пов'язаним з можливими змінами механізму реалізації економічних інтересів учасників (рис.2.3)
В
Рис.2.3 - Формування зацікавленості менеджменту в розвитку інтеграційного об'єднання
Економічний механізм, тобто структура фінансово-економічних взаємовідносин між учасниками інтеграції, які належать до різних галузей, - центральне ланка системи управління інтеграційним процесом. Саме економічні взаємовідносини учасників визначають доцільність і можливість впровадження інтеграційних форм господарювання, тоді як два...
