же, і коефіцієнта дисконтування.
3.3.5 Метод переліку критеріїв.
Суть методу добору інвестиційних проектів за допомогою переліку критеріїв полягає в такому: розглядається відповідність проекту кожному з установлених критеріїв і по кожному критерії дається оцінка проекту. Метод дозволяє побачити всі переваги і недоліки проекту та гарантує, що жоден з критеріїв, які необхідно взяти до уваги не буде забутий, навіть якщо виникнуть трудності з початковою оцінкою.
Критерії, необхідні для оцінки інвестиційних проектів, можуть відрізнятися в залежності від конкретних особливостей організації, її галузевої приналежності і стратегічної спрямованості. При складанні переліку критеріїв необхідно використовувати лише ті з них, які випливають безпосередньо з цілей, стратегії і задач організації, її орієнтації довгострокових планів. Проекти, що одержують високу оцінку з позиції одних цілей, стратегій і задач, можуть не одержати її з погляду інших.
Основними критеріями для оцінки інвестиційних проектів є:
А. Цілі організації, стратегія, політика і цінності. p> 1. Сумісність проекту з поточною стратегією організації і довгостроковим планом.
2. Виправданість змін у стратегії організації (у випадку, якщо цього потребує прийняття проекту).
3. Відповідність проекту відношенню організації до ризику. p> 4. Відповідність проекту відношенню організації до нововведень.
5. Відповідність проекту вимогам організації з урахуванням тимчасового аспекту (довгостроковий або коротко терміновий проект).
6. Відповідність проекту потенціалу р осту організації.
7. Стійкість положення організації. p> 8. Ступінь диверсифікації організації (тобто кількість галузей, що не мають виробничого зв'язку з головною галуззю, в якій здійснює свою діяльність організація, і їхня частка в загальному обсязі її виробництва), що впливає на стабільність її становища.
9. Вплив великих фінансових витрат і відстрочки отримання прибутку на сучасний стан справ в організації.
10. Вплив можливого відхилення часу, витрат і виконання завдань від запланованих, а також вплив невдачі проекту на стан справ у організації.
Б. Фінансові критерії
1. Розмір інвестицій (вкладення у виробництво, вкладення в маркетинг; для проектів НІОКР витрати на проведення дослідження і вартість розвитку, якщо дослідження успішно).
2. Потенційний річний розмір прибутку. p> 3. Очікувана норма чистого прибутку. p> 4. Відповідність проекту критеріям економічної ефективності капіталовкладень, прийнятим в організації.
5. Стартові витрати на здійснення проекту. p> 6. Передбачуваний час, після закінчення якого даний проект почне приносити витрат і прибутків.
7. Наявність фінансів у потрібні моменти часу. p> 8. Вплив прийняття даного проекту на інші проекти, потребують фінансових засобів.
9. Необхідність залучення позикового капіталу (к...
