-3640 В
2.3. Тривалість робочого
дня
В
-18,4
В
-15,1
В
-3020
В
2.4. Зміна середньогодинної
вироблення робочих
В
+50,4
В
+41,3
В
+8260
В
Разом
В
+9,8
В
+18
т ю
В
+3600
В
2.4.1. Зміна технології
+16,07
В
+25,9
В
+21,2
В
+4240
В
2.4.2. Зміна структури продукці
+11,00
+17,7
+14,5
+2900
2.4.3. Непродуктивні
витрати праці
-1,71
В
-2,7
В
2,2
В
-440
В
2.4.4. Модернізація обладнання
+5,87
В
+9,5
В
+7,8
В
+1560
В
Разом
+31,23
В
+50,4
В
+41,3
В
+8260
В
З таблиці. 4.3 видно, які чинники мали позитивне, а які негативний вплив на зміна показників продуктивності праці і випуск продукції. На аналізованому підприємстві великі невикористані можливості зростання рівня даних показників пов'язані з цілоденні, внутрізмінних і непродуктивними втратами робочого часу, що потрібно враховувати при плануванні та організації виробництва в майбутньому.
На закінчення аналізу необхідно розробити конкретні заходи щодо забезпечення зростання продуктивності праці та визначити резерви підвищення середньогодинної, середньоденний і середньорічний вироблення робочих.
Резерви збільшення середньогодинної вироблення визначаються наступним чином:
Р↑ ЧВ = ЧВ в - ЧВ ф = [(ВП ф + Р↑ ВП)/(ФРВ <...
