Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Прогнозування потенційного банкрутства підприємства

Реферат Прогнозування потенційного банкрутства підприємства





«Жива водаВ».

Насамперед, необхідно розробити і побудувати ефективну систему управління запасами, засновані на оптимальному розмірі замовлення з встановленою періодичністю та в розрахунку на кожен місяць року. Дана систем управління запасами, повинна мати дворівневу складську систему: розподільний центр або центральний склад - це основний склад компанії (1 рівень), що постачає всі її відділення основні склади та магазини (2 рівень). У Залежно від того, на який склад проводиться замовлення, розраховується оптимальний розмір замовлення.

Модель оптимального розміру замовлення на основі встановленої періодичності заснована на виявленої закономірності, що в роздрібних магазинах структура продажів по частині неалкогольних напоїв припадають на кожен день тижня повторюється. Отже, можна зробити висновок, що частка продажів кожного місяці на рік також однакова. До того ж від пори року залежить обсяг продажів того чи іншого продукту. Наприклад, влітку лідером продажів серед прохолодних напоїв є напої з великою вагою, взимку ж навпаки - напої з великою вагою. Таку ж залежність можна простежити і для холодного чаю, прохолоджувальних та неалкогольних напоїв, практично для всіх груп товарів. Отже, на кожен конкретний місяць і день тижня необхідний свій оптимальний обсяг замовлення і запасу. На основі цього можна запропонувати використовувати коригуючі коефіцієнти, які показують частку кожного дня тижня, місяця в загальній структурі продажів за аналогічний період. Щоб розрахувати, оптимальний обсяг замовлення необхідно середньорічний обсяг продажів у натуральних одиницях скоригувати на коригувальний коефіцієнт місяці, суму коригуючих коефіцієнтів днів тижня і розділити дане твір на кількість даних днів тижня у місяці (наприклад, кількість понеділків). Було визначено, що страховий запас на складах 1 рівня не потрібно, тому що вже існує певний резерв товару на складах 2 рівня. Навіть якщо товар закінчився на центральному складі, це не означає, що продажу даного товару припинилися, так як цей товар ще є на складах 2 рівня. Таким чином, резервний запас - це запас товарів на складах 2 рівня. Резервний запас відрізняється від страхового запасу тим, що його рівень постійно змінюється. Страховий же запас увазі зниження рівня запасу в рідкісних випадках. Величина страхового запасу визначається:

- у вигляді відсотка від попиту під час виконання замовлення;

- на основі денного споживання;

- експертним шляхом;

- на основі середнього відхилення.

Підтримання страхового запасу якого товару вимагає певних витрат. Для деяких товарів надається страховим запасом гарантія не варто цих витрат. До таких товарів належать товари з невеликими термінами зберігання від 24 годин до декількох днів, елітна продукція високої вартістю і низькою оборотністю:

- напої, що позиціонуються, як енергетичні;

- напої, засновані на трав'яних настойках і т.д.

Подану модель необхідно застосовуват...


Назад | сторінка 20 з 26 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оптимальна ціна товару-новинки і обсяг продажів на основі вихідних даних по ...
  • Реферат на тему: Розрахунок оптимального розміру замовлення
  • Реферат на тему: Розрахунок продуктивності обладнання. Обсяг продажів і прибутку
  • Реферат на тему: Формування асортименту і управління товарними запасами на складах і в магаз ...
  • Реферат на тему: Українські Легендарні оповіді. Уособлення днів тижня: Святий Monday, Свята ...