Td>
-788
7. Зміна прибутку за рахунок зміни інших витрат
(104229 - (71464 + 21989 + 8355 + 1430 + 6707) -5826) - (104 229 - (71464 + 21989 +8355 + 1430 + 2035) -5826
-4672
8. Зміни прибутку за рахунок зміни комерційних витрат
(104229 - 109945 - 13687) - (104 229 - 109 945 - 5826)
-7861
9. Зміни прибутку за рахунок зміни середньої ціни одиниці проданого товару
(378 х 350 - 123 632) - (378 х 275-123632)
28350
Як видно з табл. 2.9, збільшення прибутку сприяли такі фактори другого порядку, як обсяг проданих товарів (Продукції, робіт, послуг) і середня ціна продажу. За рахунок розширення обсягу продажів, прибуток збільшився на 51777 тис. руб. Збільшення середньої ціни продажу продукції підвищило прибуток на 28350 тис. руб. А такі фактори, як матеріальні витрати, витрати на заробітну плату, відрахування на соціальні потреби та інші витрати негативно вплинули на прибуток від продажів. У результаті прибуток збільшилася на 2707 тис. руб.
3 Практичні рекомендації щодо зниження поточних витрат ТОВ В«БМУ-33В»
Проведений аналіз витрат на виробництво продукції (робіт, послуг) показав, що продукція ТОВ В«БМУ-33В» є досить трудомісткою, а її матеріаломісткість і енергоємність низькі. У ході аналізу було виявлено такі резерви зниження собівартості:
1. Резерви зниження матеріальних витрат:
- контроль за закупівельними цінами, економічна експертиза цін;
- повсюдне застосування вхідного контролю за якістю, що надходять від постачальників сировини і матеріалів;
- ревізія існуючих норм витрати матеріалів;
- підвищення відсотка виходу придатних виробів.
2. Резерви зниження трудових витрат:
- механізація і автоматизація виробництва;
- застосування прогресивних, високопродуктивних технологій, традиційним напрямком у цій галузі є впровадження прогресивних маловідходних технологій і безвідходних технологій;
- заміна та модернізація застарілого обладнання;
- підготовка робочого місця, повне його завантаження;
- застосування передових методів і прийомів праці;
- підвищення відсотка виходу придатних виробів.
3. Більш повне використання виробничих потужностей підприємства
Слід зазначити, що ефективне використання виробничих потужностей підприємства веде до економії матеріальних і трудових витрат (зменшується витрачання матеріалів, їх втрати, час на обробку).
4. Резерви зниження умовно-постійних витрат:
- усунення втрат від безгосподарності і надмірностей;
-строгий контроль за виконанням кошторисів по загальновиробничих, загальногосподарських і комерційних витрат.
Для використання виявлених резерві...
