ції виробляються послуги або виконуються роботи, у цьому розділі висвітлюється виробництво робіт (послуг).
У той же час існуючі рекомендації та керівництва з бізнес-планування приділяють цього недостатня увага. Деякі автори пов'язують даний раз-В структурі існуючих моделей бізнес-планів є спеціальні розділи, які розробляються раніше розділу "План виробництва", тому вони в значній мірі дублюють один одного.
Так, питання технології виробництва продукції (робіт, послуг), за існуючими рекомендаціями, треба відображати у розділі 2 "Види товарів (послуг)", у розділі "Конкуренція на ринках збуту" і в розділі 6 "План виробництва ". Техніко-економічні показники товарів (послуг) рекомендується висвітлювати в розділі "Види товарів (послуг)" і в розділі "Конкуренція на ринках збуту". Аналогічне дублювання має місце і з таких питань, як ціни, робоча сила, організація і управління, маркетинг та ін
На нашу думку, доцільно скоротити число розділів плану, об'єднавши однорідні (про ніж вказувалося вище) і впорядкувати черговість їх розробки.
Виходячи з викладеного, в розділі "План виробництва" доцільно висвітлювати такі питання.
Обсяг і зростання виробництва.
Потреба в ресурсах та заходи щодо ефективного їх використання.
Визначення цін, витрат (собівартості).
Конкретне зміст розділу "План виробництва" визначається типом планованого бізнесу.
При плануванні починається бізнесу в розділі "План виробництва" слід висвітлювати питання, пов'язані з організацією виробництва: який обсяг продукції намічається до випуску; на яких виробничих площах і потужностях вона буде вироблятися; де і у кого будуть закуповуватися сировина, матеріали та комплектуючі вироби; хто забезпечуватиме підприємство енергією, паливом; за якою виробничій схемі буде вироблятися продукція; яка потреба підприємства в робочій силі; як здійснюватиметься контроль якості; які будуть витрати виробництва і т.д.
При плануванні діючого бізнесу в розділі "План виробництва" необхідно відобразити зміни в організації виробництва в планованому році:
збільшення обсягів виробництва і підвищення темпів економічного зростання;
джерела планованого збільшення обсягів і заходи щодо їх реалізації.
Джерелами зростання можуть бути або розширення виробничих площ і потужностей, збільшення чисельності працівників і витрат (екстенсивне зростання), або вдосконалення організації виробництва і праці, скорочення витрат (Інтенсивне зростання), або поєднання того й іншого типів росту. p> Конкретні заходи, які можуть передбачатися з розвитку виробництва, наведені в табл. 2. br/>
Таблиця 2
Можливі заходи з розвитку виробництва
Групи заходів
Найменування заходів
Удосконалення використання виробничих площ
1) вдосконале...
