птимізації джерел їх фінансування на етапах формування, розподілу та витрачання всіх ресурсів в охороні здоров'я.
Виходячи із суті контролю (контролінгу) можна визначити одну з його основних завдань - вибір та забезпечення функціонування найбільш ефективної структури системи управління, що передбачає використання відповідних моделей та узгодження їх вхідних і вихідних даних, визначення послідовності їх реалізації , вибір критерію ефективності використання моделей (табл. 3).
Таблиця 3
Критерії ефективності використання моделей
Критерій Зміст критерію Результативність Співвідношення фактичного рез ультата досягнення цілей, поставлених службою контролінгу лікувально-оздоровчого підприємства, з плановим результатом (наприклад, прибуток від реалізації послуг і продукції лікувально-оздоровчого підприємства за фактом за звітний період/прибуток від реалізації послуг і продукції за його планом за той же період) Дієвість Збільшення за результатами впровадження контролінгу дохідної і економія видаткової частини бюджету лікувально-оздоровчого підприємства (сума приросту чистого прибутку, в тому числі по послугах житлового фонду, служби харчування, медичної служби тощо, економія витрат по підприємству в цілому і за вказаними підрозділам) Економічність Ставлення економічних результатів від діяльності лікувально-оздоровчого підприємства до сукупності витрат на утримання служби контролінгу (приріст прибутку від реалізації послуг і продукції/витрати на створення служби контролінгу)
У загальному випадку кінцевим результатом діяльності будь-якого бюджетної установи є послуги, що надаються населенню. Для отримання максимуму якості і кількості цих послуг необхідно виявити безпосередніх виробників, а також тих, хто обслуговує цей процес виробництва, здійснює необхідну для цього допоміжну діяльність. Ранжуючи діяльність працівників бюджетної установи за ступенем важливості в забезпеченні безпосереднього процесу отримання кінцевого результату, можна виявити оптимальні умови діяльності бюджетної установи, напрямки подальшого вдосконалення роботи, підвищення якості вироблених послуг, збільшення затребуваності їх суспільством. p align="justify"> Для максимально ефективного використання бюджетних ресурсів в будь-якому типі бюджетних установ і при виробництві будь-яких послуг потрібної якості та кількості необхідно передусім виявлення всіх необхідних елементів виробничого процесу, умов, ресурсів, трудових операцій, які забезпечують отримання кінцевого результату, а також системи стимулів, сукупна дія яких направить діяльність бюджетної установи на досягнення декларованої (директивно встановленої) цілі, а не підмінить її іншою, реальної, більш зручною для досягнення і звіту.
Для отримання від діяльності бюджетної установи максимуму декларованого результату необхідно насамперед стимулювати безпосередніх виробник...
