Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые проекты » Розробка програми діяльності адміністрації при звільненні співробітників

Реферат Розробка програми діяльності адміністрації при звільненні співробітників





ах. Однак, всі програми, незалежно від того, в індивідуальній чи груповій формі вони проводяться, розроблені таким чином, щоб допомогти людям впоратися зі стресом втрати роботи і сформувати позитивну установку на просування вперед. p> Структура програми аутплейсменту, яку пропонує кадрове агентство В«Зелене містоВ» для співробітників, що звільняються складається з наступних етапів:

Етап 1. Оцінка. Ревізія знань, навичок, професійного досвіду, життєвих пріоритетів, особливостей особистості. Визначення кар'єрних можливостей та перспектив. Цей етап починається з питань: В«Де я зараз?В» І В«Де я хочу бути?В». p> Етап 2. Підготовка. Визначення критеріїв і вимог до майбутньої роботи. Складання професійного резюме та супровідних листів. Підготовка рекомендацій. Складання портфоліо. p> Етап 3. Пошук можливостей. Організація ефективного пошуку роботи: використання інтернету, ресурсів кадрових агентств, особистих зв'язків. p> Етап 4. Самопрезентація. Підготовка кандидата до співбесіди, відпрацювання навичок самопрезентації. p> Етап 5 . Пошук можливостей. Відкриття власного бізнесу, отримання освіти. p> Етап 6. Наступні кроки. Вихід на нову роботу, супровід періоду адаптації. p> Захід проводять фахівці, що володіють навичками і знаннями з питань практичної психології, психології праці, соціальної психології, що володіють методами вивчення психологічних особливостей трудової діяльності громадян, з метою надання професійної допомоги звільняються, щоб вони могли психологічно впоратися з новою ситуацією.

Тривалість програми складе три місяці.

Вартість програми розраховується від виду аутплейсменту (індивідуальний або масовий), набору послуг, що входить до його пакет, і посади звільнюваного. Т.к. всі вивільняються працівники одного виробництва, приблизно одного віку, з однаковою проблемою і, приблизно однаковою кваліфікацією їм запропонований груповий варіант аутплейсменту.

При розрахунку вартості групових послуг сума залежить від кількості учасників і змісту програми аутплейсменту. Середня ціна аутплейсменту одного співробітника, при груповому аутплейсменту становить від 5000 до 20000 рублів. p> При груповому варіанті аутплейсмент представлений 6 тренінгами. Програма тренінгів складається з 2-х блоків:

БЛОК 1. Розробка стратегії можливого розвитку кар'єри:

1. Психологічна підтримка, зняття негативних емоцій у зв'язку з втратою роботи;

2. Оцінка профілю особистості, визначення потенціалу кандидата;

3. Розробка напрямів розвитку кар'єри;

4. Розробка та складання резюме;

5. Тренінг щодо проходження інтерв'ю в компанії. p> БЛОК 2. Програма просування кандидатури на ринку (індивідуальна робота):

1. Визначення спектра максимального числа наявних на ринку вакансій у відповідність з виробленим напрямком розвитку кар'єри;

2. Складання бази даних компаній (потенційних роботодавців), виходячи з оцінки ринк...


Назад | сторінка 20 з 30 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Етап добрачнго залицяння, як об'єкт дослідження психології
  • Реферат на тему: Сучасний етап розвитку ринку цінних паперів в Росії і завдання регулювання ...
  • Реферат на тему: Програмування алгоритмів роботи з частинами матриці. Складання програми ви ...
  • Реферат на тему: Розробка програми, що демонструє багатопоточність для одного процесора
  • Реферат на тему: Розробка рекомендацій щодо формування програми інтернет-просування нової ос ...