икористанні прогресивних науково обгрунтованих норм і нормативів витрачання окремих видів ресурсів на одиницю об'єму послуг або одиницю продукції. p align="justify"> У ТОВ "ТД Аліна" координуючим плановим органом є планово - економічний відділ, який виконує наступні функції:
1) розробка структури обов'язкових для підприємства планів і напрям їх для затвердження керівником ТОВ "ТД Аліна";
2) організація роботи по складанню планів, вид яких затверджений керівництвом підприємства, підготовка матеріалів і вихідних даних, що беруть участь в плановій роботі;
) складання техніко-економічних прогнозів з переробки сільськогосподарської продукції;
) розробка нормативних планових документів (види і структура планів) для структурних підрозділів підприємства;
) узгодження планів всіх підрозділів підприємства;
) контроль з а виконанням планів підприємства в цілому і його окремих структурних та функціональних підрозділів.
У плануванні своєї діяльності беруть участь всі служби підприємства.
На розглянутому підприємстві в плануванні так само бере участь виробничо-диспетчерський відділ, який на основі планових завдань розробляє номенклатурні, виробничі завдання цехам, встановлює терміни і контролює хід виконання цих завдань.
Оперативно-календарне планування включає складання короткострокових планів, в яких міститься детальна розробка планів випуску продукції, обслуговування устаткування і інші види робіт. На етапі оперативного планування встановлюються поточні виробничі завдання окремим цехам, ділянкам і робочим місцям, здійснюються різноманітні організаційно-управлінські впливи для коригування процесу виробництва. p align="justify"> У ТОВ "ТД Аліна" ведеться розробка тільки тактичного плану, який на підприємстві реалізується не в повному обсязі.
Тактичне планування передбачає складання середньострокових планів, в яких конкретизуються стратегія розвитку підприємства, методи та форми її реалізації. Результатом тактичного планування є план економічного і соціального розвитку підприємства, що представляє собою комплексну програму виробничої, господарської та соціальної діяльності підприємства на відповідний період. p align="justify"> Розглянемо розділи тактичного плану та їх реалізацію на підприємстві:
1) Економічна ефективність виробництва.
Ефективність виробництва - це показник діяльності виробництва по розподілу й переробці сільськогосподарських ресурсів з метою виробництва товарів. Ефективність можна вимірити через коефіцієнт - відношення результатів на виході до ресурсів на вхо...
