поле целейВозможностіO2-S1. Інформування споживачів про унікальність галереї.
O3, О4-S2. Постійний пошук нових авторів, відповідних концепції та формату галереї.
O1-S2. Безперервний моніторинг ринку для отримання своєчасної інформації, що буде гарантом конкурентоспроможності.
O1, ПРО6-S1, S4. Створення та підтримка іміджу галереї, як унікального місця в м. Новосибірську.
O10-S6. Створення системи підвищення кваліфікації співробітників.
O1-W5. Розвиток рекламної компанії.
O3-W3. Розвиток зв'язків з авторами, а також іншими В«людьми мистецтваВ».
O1-W5. Розвиток рекламної компанії.
O10-W7. Співпраця з художніми ВУЗами і школами, з метою залучення молодих фахівців та їх подальшого навчання.
УгрозиT4-S1. Підвищення рівня довіри та уваги з боку клієнтів за рахунок масштабної рекламної компанії і акценті на унікальності галереї.
T4-S3. Відстеження задоволеності відвідувачів, шляхом вибудовування зворотного зв'язку.
T6-S6. Розробка посадових інструкцій для зниження плинності кадрів.
T4-W5. Ретельне відстеження інформації про ринок. T4-W4. Постійний пошук нових авторів, відповідних концепції галереї. T6-W7. Розробка системи стимулювання персоналу щоб уникнути витоку кадрів.
Таблиця 4 - Альтернатива А2 В«Створення ринкової нішіВ»
Внутрішнє середовище Зовнішнє средаСільние сторониСлабие сторониполе целейВозможностіO2, О3-S2. Формування клієнтської та авторської бази. O2-S1. Інформування потенційних відвідувачів про концепцію галереї і її унікальності для м. Новосибірська. O1-S1. Створення і підтримки іміджу компанії з упором на унікальний формат і основну концепцію. O10-S6. Створення програми підвищення кваліфікації молодих спеціалістів. O2, О3-S2, S3. Розробка індивідуальних програм роботи як з авторами, так і з клієнтами. O1-W5. Розвиток рекламної компані...
