Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Організація управління на ВАТ "УАП Гідравліка"

Реферат Організація управління на ВАТ "УАП Гідравліка"





,914. Обсяг виробництва за основними видами продукції (робіт, послуг) у т.ч.: в натур. показ.агрегатишт.168194215552128, 2рукаватис. м 66,0478,94119,5 двігателішт.1329773, 5

Наведена вище таблиця показує, що хоча в порівнянні з минулим роком і відбувся спад виробництва за багатьма параметрами, але деякі ключові показники мають позитивну динаміку. Збільшилися поставки продукції підприємства в країни СНД і далеке зарубіжжя на 18,8% і 62,9 % відповідно, зросла середньомісячна заробітна плата персоналу на 12% (на початку 2012 року так само очікується запланований зростання заробітної плати співробітників приблизно на 10%), збільшилася питома вага інноваційної продукції в загальному обсязі випуску на 6%. І хоча обсяг виробництва з випуску двигунів знизився, але за іншими напрямами (агрегати і рукави) спостерігається значне зростання виробництва. Такі дані є наслідком того, що в даний час на підприємстві ведуться розробки нових номенклатур продукції, що випускається, які повинні привернути як російських, так і зарубіжних споживачів. Найближчим часом планується почати розробку техпроцесу для ремонту двигунів зарубіжних виробників з подальшим розширенням виробництва для випуску комплектуючих і робочих вузлів для даного виду виробів. Таким чином, очікується значне зростання показників випуску продукції найближчим часом, що дозволить збільшити власні вкладення в інвестиції інноваційних проектів, забезпечити зростання рентабельності, дозволить забезпечити безперебійність у виробничій діяльності.

Виробнича діяльність підприємства може успішно функціонувати тільки тоді, коли вдається поєднати і використовувати чотири види ресурсів - матеріальні, фінансові, людські та інформаційні. p align="justify"> Людські ресурси є найціннішим фактором в ринкових умовах, від якого у вирішальній мірі залежить успіх і конкурентоспроможність підприємства. p align="justify"> Підприємство зацікавлене у залученні кваліфікованих робітників і фахівців у сферу виробництва. Перешкодою, з яким зіткнулося підприємство у виконанні цього завдання, стала нестача на ринку праці представників робочих професій - токарів, фрезерувальників, слюсарів-інструментальників та ін, так як в даний час професійні навчальні заклади міста практично припинили підготовку дефіцитних професій - слюсар-інструментальник, наладчик верстатів з ЧПУ і оброблювальних пристроїв та ін

Робота з кадрами проводиться відповідно з кадровою політикою підприємства, Трудовим законодавством, колективним договором та іншими локальними нормативно-правовими актами. p align="justify"> Кадрова політика включає в себе такі основні аспекти:

- забезпечення всіх ділянок виробництва висококваліфікованими кадрами;

організацію підготовки підвищення кваліфікації і навчання персоналу;

використання системи мотивації працівників на високопродуктивну...


Назад | сторінка 20 з 33 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Оптимізація виробництва з випуску продукції на підприємстві Nature Republic
  • Реферат на тему: Аналіз виробництва і використання продукції рослинництва та визначення резе ...
  • Реферат на тему: Технологія виробництва овочевої продукції для поставки на підприємства пере ...
  • Реферат на тему: Організація роботи виробництва чайної на 50 місць. Організація випуску гот ...
  • Реферат на тему: Організація роботи виробництва ресторану з російською кухнею на 150 місць. ...