, ділянкам і робочим місцям, здійснюються різноманітні організаційно-управлінські впливи для коригування процесу виробництва та ін
Існують три основні види планів: плани-цілі, плани для повторюваних дій, плани для неповторюваних дій. Плани-цілі представляють собою набір якісних і кількісних характеристик бажаного стану підприємства або його підрозділів. Вони не містять конкретних способів досягнення цілей і необхідних для цього ресурсів. Плани-мети використовуються у випадках, коли велика невизначеність майбутнього. Плани для повторюваних дій наказують їх терміни та порядок здійснення в стандартних ситуаціях, наприклад календарний план випуску продукції, графік руху транспорту. Плани для неповторюваних дій складаються для вирішення специфічних проблем, що виникають у процесі розвитку та функціонування підприємства. Такі плани можуть існувати, наприклад, у вигляді програм реструктуризації підприємства, бюджету розподілу ресурсів для проведення дослідно- конструкторських робіт тощо
По термінах виконання плани класифікуються на такі види:
довгострокові, пов'язані в основному до категорій планів-цілей;
середньострокові, що виконуються у вигляді різного роду програм;
короткострокові, що мають форму бюджетів, графіків і т.п.
Різновидом короткострокових планів є оперативні, що складаються на термін від однієї зміни до одного місяця. Залежно від змісту господарської діяльності розрізняють плани НДДКР, виробництва, маркетингу, збуту, матеріально-технічного постачання, фінансовий план. Залежно від організаційної структури підприємства - плани цехів, відділів і служб, філій та інших підрозділів підприємства. p align="justify"> Для виконання планової та аналітичної роботи необхідні дані бухгалтерського обліку. Отже, ефективність роботи планово-економічного відділу залежить від раціональності організації бухгалтерського обліку на підприємстві. p align="justify"> Під раціональною організацією бухгалтерського обліку слід розуміти систему елементів і засобів найбільш оптимальної побудови облікового процесу з метою отримання достовірної, своєчасної і доречною (корисної) для управління інформації про діяльність організації та здійснення контролю за ефективністю використання виробничих ресурсів.
Основними елементами і засобами системи організації бухгалтерського обліку є:
робочий план рахунків бухгалтерського обліку;
регістри бухгалтерського обліку;
первинні облікові документи внутрішня бухгалтерська звітність;
документообіг;
використання засобів механізації та автоматизації обліку;
структура та організація облікового апарату та визначення виконуваних ним функцій.
Обліковий процес включає взаємопов'язан...
