дування на всіх рівнях і перехід до поліцентричної системи господарювання. Еволюція системи управління спрямована на формування поліцентричної системи, що базується на функціонуванні в народному господарстві структур, здатних до самоврядування і саморозвитку. p align="justify">. Поєднання ринкових і адміністративних методів управління підприємствами державного сектора економіки. Переважання тих чи інших методів залежить від статусу підприємств, важливості продукції в економічній системі країни і на світовому ринку. p align="justify">. Організації все частіше звертатимуться до методів стратегічного соціально-економічного планування та управління з урахуванням раптових і різких змін у зовнішньому середовищі, в технологіях, конкуренції і зміні потреб населення. Будуть потрібні нові прийоми менеджменту. Змінюються відповідно і структури управління, в яких перевага буде віддана децентралізації, організаційні механізми будуть більше пристосовуватися до виявлення нових проблем і вироблення нових рішень, ніж до контролю вже прийнятих. Гнучкість у розподілі ресурсів буде цінуватися вище, ніж строгість у їх витрачанні. [13]
3.2 Проблеми російських менеджерів і напрямки для їх вирішення
В даний час дуалізм російського менталітету, його суперечливість, перейшли на якісно інший рівень. Почалася нова хвиля зростання індивідуалізму і стирання общинних традицій. Однак дуалізм був і залишається головною рисою вітчизняної ментальності. p align="justify"> Росія являє собою типовий приклад культури, яка рівняється на індивідуалізм другого типу і В«суворий колективізмВ», для неї характерним залишається наявність бюрократичних установок і орієнтація на примус і однаковість. [1, c. 62]
На відміну від північноамериканців, для яких внутрішня атмосфера в колективі, моральний дух, є засобом, а не метою, для росіян-керівників відносини між людьми важливіше бізнесу, вважається, що люди працюють, щоб жити, а не навпаки. Для багатьох російських громадян робота може бути метою, а відпочинок після роботи тільки способом набратися сил для роботи. Тому іноземців, що приїжджають до Росії часто дивно ставлення росіян до атмосфери в колективі. Коли для людини, що працює на підприємстві, атмосфера в колективі може бути важливіше заробітної плати. p align="justify"> Вітчизняними менеджерами заохочуються спокійна атмосфера всередині організації та прагнення до колективного результату (для північноамериканців заохочуються конкуренція всередині організації, напористість, амбітність і прагнення кожного домогтися найкращих індивідуальних результатів). Згідно з російськими уявленнями, відносини начальників і підлеглих повинні визначатися швидше моральними нормами, як у сім'ї, а не контрактом, заснованим на взаємній вигоді. Російський менеджмент вважає правильним управління не через вплив на індивідуума, а через колектив, із застосуванням психології групи. Відповідно і результати роботи ...
