р оцінки, але на 2010 р. рейтинги від чотирьох провідних світових агентств мали більш 43 000 компаній, з них в Росії - близько 120), неадекватні стандарти з бухгалтерського обліку та низький рівень кваліфікації персоналу компаній, що займаються перестрахуванням. Крім того, світова економічна криза поставила багато напрямків вітчизняного бізнесу перед серйозними фінансовими проблемами. [18]
Сучасний світовий ринок перестрахування ще в більшій мірі, ніж ринок прямого страхування, схильний процесам глобалізації та зрощування страхового, банківського і фондового капіталів. Ці процеси є наслідком необхідності збільшення капіталізації перестраховиків для надання необхідних фінансових ємностей для перестрахування природних катастроф, збитки від настання яких оцінюються в десятки мільярдів доларів. На сучасному перестрахувальному ринку склалися стійкі центри перестрахування: США, включаючи Бермуди, Центральна Європа, Азія (Малюнок 2.6). Саме вони акумулюють більшу частину премії, в тому числі і з Росії. br/>В
Малюнок 2.6 Розподіл світової перестрахувальної премії
Якщо в 2008 р. частка п'яти найбільших перестрахувальних товариств (Munich Re, Swiss Re, Scor, Hannover Re, Gen Re) становила близько 36% сукупного світового ринку перестрахування, то в 2010 р. цей показник склав вже більше 43%. При цьому 25 найбільших перестрахувальних товариств контролюють 77,6% світового ринку. Те ж саме можна спроектувати на внутрішній російський ринок. p align="justify"> В останні два роки спостерігається наростаюча консолідація російського ринку і концентрація бізнесу. Серед основних причин посилення конкуренції - введення нових законодавчих вимог і обмежень до учасників ринку, природні економічні та бізнес-процеси (включаючи вплив кризи), потоки злиттів і поглинань, відхід з ринку слабких гравців. p align="justify"> Консолідація є показником оздоровлення ринку, свідчить про підвищення якості надаваних послуг. Очевидно, російський перестраховий ринок не потребує 24 професійних перестрахувальниках. На них за підсумками 2009 р. припало близько 30% всієї вхідної перестрахувальної премії. Більше того, частина взагалі не працює активно на ринку, частина займається виключно В«схемотехнікоюВ», і лише менше 50% дійсно сформувалися професійні ринкові гравці з прийнятною фінансовою базою та досвідченими співробітниками. В«ПросіятиВ» це кількість за факторами наявності диверсифікованої і стійкою клієнтської бази, географічного розподілу портфеля, якісного складу акціонерів і розвиненою стратегії розвитку та залучення інвесторів, число реально значних на ринку перестраховиків може бути зведене до 4-5 компаніям. Ймовірно, таку їх кількість і залишиться на ринку в двох-трирічній перспективі поряд з В«конкуруючимВ» блоком - універсальними страховими компаніями, активно і не менш успішно друкарськими вхідне перестрахування. [18]
Варто відзначити регіональ...
