Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Курсовые обзорные » Стратегічне планування на підприємстві на прикладі ТОВ "Кафе Імбир"

Реферат Стратегічне планування на підприємстві на прикладі ТОВ "Кафе Імбир"





икористовують різні стратегії для прискорення темпів зростання. Застосування управлінських рішень щодо скорочення витрат, збільшення обсягів збуту, зміни коефіцієнта квоти власника, дозволяє керівництву домагатися бажаних результатів. Залежно від цілей, які підприємство ставить перед собою на кожному етапі свого розвитку, воно може прагнути до агресивної впровадженню на ринок (агресивна стратегія розвитку), застосовуючи активні форми реклами, інтенсивний маркетинг, посилений ріст обсягів збуту або до більш помірного розвитку, що дає менший приріст обсягів збуту, але більш стійке фінансове становище в перспективі (помірна стратегія). Розглянемо, як зміняться співвідношення ключових змінних підприємства для забезпечення заданого значення? S/S при агресивній і помірною гіпотезах розвитку. p align="justify"> Агресивна гіпотеза.

Агресивна гіпотеза припускає збільшення приросту збуту в порівнянні з отриманим в консервативній гіпотезі в 2 рази в першому, 1,5 рази у другому і 1,2 рази в третьому роках горизонту. При цьому передбачається, що доходи власникам не виплачуються, а весь прибуток спрямовується на розвиток підприємства. При агресивній гіпотезі також можливе допущення зміни значення D/E до рівня 0,6-0,7 (що може дозволити більш швидкі темпи розвитку, але посилює залежність від кредиторів). p align="justify"> Тоді, згідно з обумовленими вище умовам (табл. 2), визначимо вихідні дані для першого року планування. Для цього обсяг збуту необхідно збільшити в два рази, і власний капітал на 50%, тобто

S 1 = 518,5 Г— 2 = 1037 тис. руб.

Е 1 = 259,25 + (259,25 Г— 0,5) = 388,9 тис. руб.

За умовою (табл.2), значення коефіцієнта квоти власник а дорівнює 0,6. Вихідні дані для розрахунку по агресивної гіпотезі наведені в табл.8. br/>

Таблиця 8. Вихідні дані для агресивної гіпотези. p align="justify"> Власний капітал, тис. грн. 0 388,9 Рівень кредиторської заборгованості, тис. руб.D 0 233,3 Обсяг збуту попереднього року, тис. руб.S 0 1037 Планова частка прибутку, що спрямовується на реінвестірованіеB0, 3Плановий коефіцієнт рентабельності сбитаP/S0, 06Плановое співвідношення величини позикових і власних средствD/E0, 6Прірост власних коштів,%? Е50

Знайдемо відношення загальної величини активів до обсягу збуту у відповідності з заданими співвідношеннями ключових змінних. Вико...


Назад | сторінка 20 з 29 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Організація та планування маркетингу на етапі стимулювання збуту продукції ...
  • Реферат на тему: Збільшення продажів за рахунок проведення спеціальних заходів щодо стимулюв ...
  • Реферат на тему: Організація системи збуту продукції підприємства на прикладі ВАТ &Сильвініт ...
  • Реферат на тему: Аналіз збуту продукції підприємства
  • Реферат на тему: Управління каналами збуту підприємства