кондитерських виробів-120% (або, 152,1 тонни, +25,3 тонни)
В· за показником продуктивності праці на 112,1%
В· з експорту товарів на 105%.
В· отримати виручки від реалізації продукції 16 млрд. грн. 116,9% до рівня 2010р.
Заплановане зниження витрат буде забезпечено насамперед за рахунок заходів виробничого плану. Ця економія буде досягнута за рахунок підвищення технічного рівня та організації виробництва, поліпшення організації виробництва і праці, підвищення якості продукції, інших факторів. p align="justify"> Соціальні фактори
Даний фактор впливає на діяльність підприємства таких соціальних явищ і процесів, як: відношення людей до роботи і якості життя; існуючі у суспільстві звичаї і вірування; колективні людьми цінності; демографічні структури суспільства, зростання населення, рівень освіти, мобільність людей чи готовність до зміни місця проживання і т. п.
Зміна цінностей, відносин і очікувань населення може збільшити ймовірність переходу покупців до конкурентів. Так як покупці можуть купувати і дієтичний хліб, також з натуральними добавками, без використання ГМО та інше. Так само потенційні споживачі при виборі хлібобулочних і кондитерських виробів згідно своїх сформованих соціальних цінностей можуть відмовитися від придбання хлібобулочних виробів Речицького хлібозаводу і зупинити свій вибір на хлібобулочних і кондитерських виробах конкурентів, які пропонують свою продукцію в більш широкому асортименті, з кращими смаковими якостями. Вирішення соціальних питань в організації Речицький хлібозавод приділяється належна увага. Зокрема, середньомісячна заробітна плата персоналу на підприємстві періодично підвищується, також збільшуються фонд оплати праці і середньорічна заробітна плата. p align="justify"> Технологічні фактори
Ця група чинників є однією з важливих в діяльності організації. Так як використання нових досягнень науки і техніки дозволяє економити час на виробництво техніки, знижувати ручна праця, випускати більш конкурентоспро собнимі продукцію, знижувати витрати на сировину, матеріали, електроенергію і відповідно знижувати ціни на хлібобулочні та кондитерські вироби т.д. Так основні конкуренти постійно оновлюють власний асортимент, пропонуючи ринку нові види хлібобулочних і кондитерських виробів, з використанням нового обладнання та сучасних технологій. p align="justify"> У 2012 році в цілому по підприємству планується освоїти інвестицій в основний капітал 542,5 млн. рублів, у тому числі: 205,8 млн. рублів за рахунок власних коштів, 336,7 млн. рублів за рахунок кредитних ресурсів банку. Основні заходи з розвитку МТБ:
- придбання автотранспорту для доставки хлібобулочних і кондитерських виробів: ГАЗ-3307 з ізотерм...
