на ринок нових конкурентів, зростання податків, збільшення рівня інфляції, зміна смаків покупців, зниження народжуваності і т.п.
Визначимо ринкові можливості, що відкриваються перед Добрушской райпо та загрозливі йому з боку зовнішнього середовища небезпеки (загрози).
Таблиця 2.8 - Визначення сильних і слабких сторін Добрушського райпо
Параметри оценкіСільние сторониСлабие сторони1. ОрганізаціяВисокій рівень кваліфікації керівних співробітників предпріятіяНізкая зацікавленість пересічних співробітників у розвитку підприємства; Низький рівень сервіса2. Фінанси 3. МаркетінгПредпріятіе працює прибутково Ціни доступні; Хороший ассортіментНедостаток фінансування; Слабо торговельне обладнання Відсутність маркетингового відділу Таблиця 2.9 - Визначення ринкових можливостей і загроз
Параметри оценкіВозможностіУгрози1. СпросУстойчівий попит на товариКонтроль за якістю товаров2. КонкуренціяРастущій ассортіментПоявляются нові товари, товари-замінники (аналоги) 3. Економічні факториУровень доходів населення растетКурс $ і євро зростає Примітка - Джерело: власна розробка
Володіючи інформацією про зовнішнє середовище і профілі організації (сильних і слабких сторонах), для оцінки взаємозалежності факторів внутрішнього і зовнішнього середовища складається матриця SWOT.
З усього списку сильних і слабких сторін підприємства необхідно вибрати найбільш важливі (найсильніші та слабкі сторони) і записати їх у відповідні комірки матриці SWOT-аналізу. Також і зі списку можливостей і загроз вибираються найбільш важливі, і заносяться у відповідні комірки матриці
Таблиця 2.10 - Матриця SWOT
Можливості 1.Устойчівий попит на товари 2.Растущій асортимент 3.Уровень доходів населення зростає Загрози 1.Строгій контроль за якістю товарів 2.Появляются нові товари (замінники) 3.Курс $ і євро зростає Сильні сторони 1.Високий рівень кваліфікацііSO: за рахунок сильних сторін з'явиться можливість виходу на новий ринок, широта асортименту приверне нових покупців, передбачувані раніше можливості стануть сильними сторонами організаціі.ST: зі вершенствованія технологій спричинить впровадження нового обладнання, збільшення витрат і собівартості продукції призведе до підвищення ціни на продукцію при збереженні рівня попиту на колишньому рівні. Також має бути створена єдина служба маркетінга.2.Предпріятіе працює прібильно3.Доступние ціни Слабкі сторони WO: впровадження сучасного обладнання - мінімізація витрат і збільшення обсягу реалізації продукції, розвиток системи маркетингу в організації, рекламні ком...
