243000 = 2788980000руб. 100 де Стор - вартість транспортних засобів, тис. у. е. я); Нтра - норма амортизації транспортних засобів,% (Нтра = 12%) 5.3. Амортизація будівлі (Аз) Аз = Сз * НЗА, 100 Аз = 10421295 * 3,2 = 333481,44 руб. 100 де Сз - вартість будівлі, тис. у. е.; НЗА - норма амортизації будівлі,% (НЗА = 3,2%) 5.4. Амортизація інвентарю (Аі) Аі = Сі * Ніа, 100 Аі = 11500000 * 11 = 1265000руб. 100 де Сі - вартість інвентарю (приймаємо 2% від вартості обладнання), тис.; Ніа - норма амортизація інвентарю,% (Ніа = 11%) 5.5.Ітого амортизаційні відрахування загальні (Азаг) Азаг = Аоб + Атр + Аз + Аі Азаг = 3243000 + 2788980000 + 333481,44 + 1265000 == +2793821481,4 рубПрочіе витрати, що включаються до собівартості 6.1.Ітого виробнича собівартість (Спр) Спр = Зм + Пземл + Рот + Ос.з + О б + Азаг Спр = 1058023854 + 2287, 78 + 3875819,4 + 3875819,4 + +2793821481,4 = +29009983261,98 руб.6.2. Позавиробничі витрати (Вр) - 2% Вр = Спр * 2100 Вр = 29009983261,98 * 2 = 580199785,2 руб. 100 6.3. Відрахування в інноваційний фонд (Оін.ф) - 0,25% Оін.ф = 29009983261,98 * 0,25 = 72524973,2 руб. 100 6.4. Всього повна собівартість імость (Сполн) Сполн. = Спр + Вр + Оін.ф Сполн. = +29009983261,98 +580199785,2 +72524973,2 = 29662708020,1 руб. br/>
5. Технічний контроль якості продукції
5.1 Основні цілі та принципи управління якістю
Система управління якістю продукції розробляється з урахуванням наступних принципів:
Гј орієнтація на споживача;
Гј продуктовий підхід;
Гј охоплення всіх стадій життєвого циклу продукції (принцип В«петлі якостіВ»);
Гј поєднання забезпечення управління і поліпшення якості;
Гј попередження проблем і ін
Така система створюється на підприємстві як засіб, що забезпечує проведення певної політики і досягнення поставленої мети в області якості. p align="justify"> Комплексне управління якістю - це ефективна система, що об'єднує діяльність різних підрозділів, відповідальних за розробку показників якості, їх досягнення, підтримка досягнутого рівня якості, забезпечення виробництва та експлуатації продукції на самому економному рівні при повному задоволенні вимог споживача. Комплексне управління якістю вимагає участі всіх підрозділів підприємства, включаючи виробниче, відділи проектування, постачання, збуту, технічного контролю якості, стандартизації та ін
Система комплексного управління якістю має дві взаємопов'язані цілі: вироблення звички до поліпшень і прагнення до досконалості. p align="justify"> Головна мета - прагнення до досконалості. Щоб досягти її, необхідно виховати у працівників звичку...
