gn="justify"> напрямки та рубежі розгортання для контратак і так далі.
Отримавши таке завдання, командиру не треба думати - рішення за нього вже прийняли, а начальнику штабу немає необхідності готувати пропозиції командиру містять, наприклад, такі пункти як, напрямок зосередження основних зусиль, напрямки та рубежі розгортання для контратак, і багато іншого. Такий стан речей може бути виправдане, на мій погляд, тільки тоді коли частина або підрозділ діє на напрямку зосередження основних зусиль (на ділянці прориву). У всіх інших випадках це веде до придушення ініціативи підлеглого, зростанню обсягу бойових документів, часу на їх відпрацювання і збільшенню управлінського циклу.
А адже будь-яке рішення затверджується і це дозволяє ставити бойове завдання в загальному вигляді, не пригнічуючи ініціативу підлеглих. У всякому разі, підлеглий несе всю відповідальність за наслідки свого рішення. Критерієм доцільності прийнятого рішення служить його відповідність намірам старшого начальника.
Накази і розпорядження повинні давати приписи на майбутнє лише остільки, оскільки його дозволяють передбачити умови даного моменту. При спробах занадто далеко забігати вперед відносно різних подробиць такі звичайно доводиться скасовувати. Подібні зміни перевантажують засоби зв'язку, викликають плутанину і неправильне розуміння, створюють для військ непотрібні труднощі. Накази і розпорядження, що віддаються підлеглим, не повинні бути повторенням наказів старшого начальника зі своїми додаваннями: самостійний новий документ буде більш ясним і зрозумілим.
Наприклад, при постановці завдань батальйону першого ешелону в бойовому наказі на оборону достатньо буде поставити бойові завдання в загальних рисах, не суперечачи при цьому статті 46 БУСВ ч. I. (дивись таблицю № 2).
Таблиця 2
Згідно БУСВ частина IВаріантПрімечаніе -короткі висновки з оцінки противника. + -об'єкти і цілі, що вражаються засобами старшого командира, а також завдання сусідів і розмежувальні лінії з ними. + -бойове завдання дивізії і задум бою. + -засоби підсилення; +-район оборони; +-напрям зосередження основних зусиль;? Показувати, якщо батальйон обороняється на НСОУ-завдання з відбиття наступу і знищення вклинившегося в оборону противника;? Командир сам визначає свої завдання з урахуванням пунктів 2,3 БУСВ. *-Накреслення переднього краю, позицій і траншей; +-щільності ПТС і танків на напрямку зосередження основних зусиль;? Показувати, якщо батальйон обороняється на НСОУ-хто підтримує; +-розмежувальні лінії; +-якими засобами забезпечити стики і фланги з сусідами і хто відповідальний за стики;? Відповідальний за стики раніше відомий **-місця і час розгортання командно - спостережного пункту.? Див пункт таблиці. Командир при доповіді свого задуму (рішення) інформує старшого начальника місця розгортання КНП. Час розгортання визначається часом заняття оборони. ***-Витрата ракет і основних видів боєприпасів на день бою +-час готовності військ +-місця і час розгортання пунктів управління та напрями їх переміщень, а також на кого з командирів підрозділів покладається управління бригадою у разі виходу з ладу командного бригади. +
Щоб прояв ініціативи підлеглими не могло поставити під сумнів досягнення успіху частиною або пі...
