декс РФ ст. 155). Премія повинна бути додатковим винагородою за досягнення особливо значущих для підприємства результатів діяльності. Особливими результатами діяльності для працівників заводоуправління є підвищення продажів, зниження витрат і т. д., тобто поліпшення основних економічних показат?? Лей діяльності підприємства, які повинні відображатися в бюджетах підприємства.
При новій системі оплати праці винагорода співробітника буде виглядати наступним чином: посадовий оклад - виплачується щомісяця; премія - виплачується за підсумками досягнення заданих результатів діяльності всього підприємства (це є умовою преміювання, при невиконанні якого премія просто не нараховується). Використання даного умови преміювання на ВАТ «Гент» формуватиме мотиви на досягнення загального результату діяльності підприємства.
При цьому співвідношення постійної і змінної частин за квартал на ВАТ «Гент» має виглядати наступним чином:
постійна (сума окладів за три місяці) - 80-90%;
змінна (квартальна премія) - 20-10%.
Згідно умов, відображених у Колективному договорі, праця працівників оплачується виходячи з встановлених на підприємстві норм виробітку, часу та інших норм праці, розрахованих бухгалтерією та затверджених Генеральним директором.
Виплата заробітної плати здійснюється два рази на місяць (аванс і зарплата).
. Оцінка результатів діяльності:
оцінка результатів діяльності працівників ВАТ «Гент» здійснюється начальником виробництва та відділом технічного контролю;
результатів діяльності працівників ВАТ «Гент» здійснюється за такими напрямками:
- оцінка індивідуального внеску співробітника в результат діяльності підрозділу - КТУ;
оцінка якості праці;
оцінка індивідуального внеску співробітника в результат діяльності підрозділу (КТУ) здійснюється майстром допомогою особистого контролю;
- окремим напрямом є оцінка якості праці працівників, фахівців і керівників підприємства.
Оцінка якості праці включає в себе наступні показники оцінки: випуск якісної продукції; виконання плану за обсягом випуску продукції.
З метою визначення оцінки результатів роботи персоналу у ВАТ «Гент» необхідно проводити аналіз ефективності використання трудових ресурсів і рентабельності персоналу, який в даний час на підприємстві не проводиться.
У табл. 2.2 проведемо аналіз ефективності використання трудових ресурсів ВАТ «Гент» за 2010-2012 рр..
Таблиця 2.2
Аналіз ефективності використання трудових ресурсів ВАТ «Гент» за 2010-2012 рр..
ПоказателіГодиОтклоненіе, (+, -) 2010201120122011 від 20102012 від 20111. Середньооблікова числ. працівників, чел.40243845036122. Витрати на оплату праці, тис. руб.465035151455801501142873. Обсяг діяльності, тис. руб.341857530508402537188651-1279714. Витрати, тис. руб.262376393767255958131391-1378095. Прибуток до оподаткування, тис. руб.51548882824567736734-426056. Середня заробітна плата за: - рік, тис. руб.- Місяць, тис. руб.115, 6 9,6117,6 9,8124,0 10,32 0,26,4 0,57. Виробіток на 1 працівника, тис. руб./чел.850 ,31211,2894,5360,9-316, 78. Част...
