е банкрутство, багато з них виплатили топ-менеджерам «відступні» в мільярди доларів. Колосальні збитки банків змусили Конгрес США в той час проголосувати за рішення про обмеження виплат і перегляд рівня зарплат топ-менеджерів. Преміальних позбулися керівники, замішані у фінансових махінаціях, а також директора, найняті в період кризи. Відома також гучна історія про відмову найбільшої в світі страхової компанії AIG, що перейшла під контроль влади США, виділити кошти на компенсації колишнім співробітникам у розмірі більше 600 мільйонів доларів.
У Росії «парашутна» реальність з'явилася порівняно недавно і формувалася в умовах вкрай нестабільної економіки. Як результат, лише в серпні 2009 року Федеральна служба з фінансових ринків висунула поправки до закону «Про акціонерні товариства», що допускають виплату компенсацій генеральним директорам і членам ради директорів, чиї повноваження припинені достроково. Очевидно, що до справжнього моменту пройшло занадто мало часу для того, щоб як слід «підігнати» законодавство з цього питання до російської дійсності, що і пояснює ряд проблем, з якими стикаються підприємства, які зважилися на забезпечення «золотих парашутів» топ-менеджменту.
З точки зору російського законодавства «золотий парашут» сьогодні являє собою умова про матеріальні компенсації на випадок припинення трудових відносин, прописане в трудовому договорі або оформлене додатковою угодою між роботодавцем і найманим співробітником. Виплата компенсації може бути призначена за таких умов:
звільнення за скороченням штатів (п.2.ст. 81 ТК РФ);
ліквідація компанії (п.1 ст. 81 ТК РФ);
зміна власника організації (дана умова дійсно щодо керівника організації, його заступників та головного бухгалтера) (п. 4 ст. 81 ТК РФ);
звільнення за угодою сторін, які підписали трудовий договір (ст. 78 ТК РФ);
звільнення за власним бажанням співробітника (ст. 80).
Можливі також ситуації, коли будь-яке із зазначених умов вступає в дію тільки при зміну власників компанії. В цілому явище «золотих парашутів» відображено в трудовому законодавстві та інших нормативних правових актах у формі різних компенсаційних виплат. Однак, незважаючи на те, що законодавство і раніше активно допрацьовується, офіційно оформлені «відступні» компенсації у Росії зустрічаються не так часто. В основному це стосується найму іноземців або висококласних російських фахівців з досвідом роботи за кордоном, на ключові позиції в великі російські компанії, а також випадків, коли вітчизняні фахівці укладають контракти для роботи в інших країнах.
Характерно російською проблемою є складність офіційного оформлення «відступних» унаслідок повсюдного проведення зарплат за «сірими» схемами, що робить неможливим закріплення всіх аспектів домовленості в трудовому контракті. Обумовлюється це і тим, що суми компенсаційних виплат часто у багато разів перевищують середньоринкові межі для зарплат і бонусів. Як результат, багато угоди про виплати не афішуються, що згодом ще більш ускладнює процес встановлення остаточної суми, належної колишньому топ-менеджеру, і періодично призводить до необхідності судового врегулювання виниклого конфлікту.
У криза 2008 року багато роботодавців були змушені закрити ряд напрямків бізнесу і, природно, зіткнулися з...