нформаційних технологій організувати роботу працівників інтелектуальної труда можна таким чином, що весь персонал працює вдома, а управління і комунікації здійснюються за допомогою засобів Інтернет. Такий вид організації праці має масу переваг, як для співробітників, так і для компанії. Серед явних недоліків: дисципліна. Однак, якщо працівник не дисциплінований м не організований, чи ефективно він працює в самому офісі компанії?
Витрати ЧУП «Донапріс», які слід зменшувати
«Універсальні» витрати, які можна безпечно зменшувати без яких-небудь значних втрат в довгостроковому і в короткостроковому плані.
Усунення втрат на виробництві: економія палива, електроенергії, сировини, матеріалів. Впровадження технологій «бережливого виробництва»- Для багатьох підприємств з нашою і раніше радянською культурою це дуже голосно сказано. Однак, до цього потрібно прагнути, до цього нас підштовхує криза.
Скорочення витрат на «підтримку високого статусу». Це може бути і переїзд в менш престижний і менш дорогий офіс. «Ущільнення» служб, підрозділів, персоналу в займаних приміщеннях, відмова від зайвих площ і здача їх в оренду, суборенду і так далі. Це також може бути і зниження витрат на службовий автотранспорт, якщо він укомплектований дорогими і неекономними автомобілями бізнес-класу (витрата палива, витрати на обслуговування), завдяки переходу на «малолітражки», скорочення службового автотранспорту.
Відмова від виплат дивідендів засновникам та акціонерам на користь зміцнення фінансових позицій, створення стабілізаційного фонду підприємства, для виживання компанії в кризовий період. Сюди ж відноситься і відмова від «оголених» виплат премій, надбавок. Однак, зекономлені за рахунок цих заходів кошти потрібно вкладати в розвиток, а не «проїдати».
Цілий розділ так званих, «прихованих або неявних витрат» ЧУП «Донапріс», про які всі забувають. Це витрати неодержаної або упущеної вигоди. Ці витрати не відображаються ні в яких звітах, тому з ними ніхто і не бореться. У той же час, якщо зайти на будь велике промислове підприємство, чи побачимо ми, що там ефективно і раціонально використовується кожен квадратний метр площ і кожен верстат? А якщо не потрібне здати в оренду або організувати з «зайвих» на підприємстві людей виробничі групи, кооперативи, бригади і допомогти їм у освоєнні нових напрямків роботи, то на цьому можна не тільки заощадити, але й заробити.
Канцелярські товари, офісні витрати - стаття не велика, але, як кажуть: «Копійка рубль береже»! Нашим людям не звикати економити папір, друкуючи на чернетках, економити картридж, переводячи принтери в економні режими друку, що всі і робили 10 років тому. Сюди ж відноситься і елементарна ощадливість по відношенню до електрики, воді, теплу і так далі.
Витрати ЧУП «Донапріс» на придбані підприємством комплектуючі, матеріали. Загальноприйнятим механізмом в усьому цивілізованому світі вважається поступове планомірне зменшення вартості механізмів вузлів, і комплектуючих давно випускаються зразків. Всі японські компанії стверджують зі своїми постачальниками графіки зменшення ціни і плани поліпшення якості виробництва закуповуються виробів. Тому і наші підприємства можуть з постачальниками укладати не тільки контракти та договори на поставку, а й довгострокові угоди про якість товарів, щ...
