td>
1
В
Пасивний
Correlation Coefficient
.
В В
Sig. (2-tailed)
.
В В
N
1
В
Демократичний
Correlation Coefficient
.
В В
Sig. (2-tailed)
.
В В
N
1
Лідерство, схильне до диктату та стилі поведінки у конфліктах табл. 14
В В В
Лідерство, схильне до диктату
Spearman's rho
Суперництво
Correlation Coefficient
.
В В
Sig. (2-tailed)
.
В В
N
1
В
Співпраця
Correlation Coefficient
.
В В
Sig. (2-tailed)
.
В В
N
1
В
Компроміс
Correlation Coefficient
.
В В
Sig. (2-tailed)
.
В В
N
1
В
Уникання
Correlation Coefficient
.
В В
Sig. (2-tailed)
.
В В
N
1
В
Пристосування
Correlation Coefficient
.
В В
Sig. (2-tailed)
.
В В
N
1
Інтерпретація отриманих даних.
Проведений нами аналіз показав, що лідерство взаємопов'язано з стилями управління і стратегіями поведінки в конфліктних ситуаціях.
Висока кореляція присутні:
слабо виражені якості лідерства - демократичний стиль управління (r = -0,67),
середньо виражені якості лідерства - демократичний стиль управління (r = 0,73),
середньо виражені якості лідерства - суперництво (r = 0,63),
сильно виражені якості лідерства - демократичний стиль управління (r = 0,83),
сильно виражені якості лідерства - співробітництво (R = 0,76),
сильно виражені якості лідерства - суперництво (r = 0,68),
сильно виражені якості лідерства - компроміс (r = 0,73). p> Помірна кореляція присутні:
слабо виражені якості лідерства - суперництво (r = 0,48),
слабо виражені якості лідерства - співробітництво (r = 0,39),
середньо виражені якості лідерства - авторитарний стиль управління (r = -0,57),
середньо виражені якості лідерства - співробітництво (R = -0,44),
середньо виражені якості лідерства - пристосування (R = -0,49),
сильно виражені якості лідерства - авторитарний стиль управління (r = -0,57).
В інших випадках спостерігається слабка кореляційна взаємозв'язок.
Висновки:
Передбачувана гіпотеза підтвердилася. У керівників нижньої ланки, що працюють в державній установі соціального профілю, домінує демократичний стиль управління.
Лідерство взаємопов'язано з стилями управління і стратегіями поведінки в конфліктних ситуаціях.
Серед даних керівників більшості притаманні середньо і мало виражені якості лідерства. У них домінує демократичний стиль управління, і такі стратегії поведінки в конфліктних ситуаціях, як суперництво, співробітництво і пристосування.
У керівників з сильно вираженими якостями лідерства присутня як демократичний, так і авторитарний стилі управління, і такі стратегії поведінки в конфліктах, як співробітництво, суперництво і компроміс.
Висновок.
У роботі були досліджені стилі управління, стратегії поведінки в конфліктних ситуаціях і якості лідерства.
Стиль управління - стійка система способів, методів і форм впливу керівника, що створює своєрідний почерк управлінського поведінки. Розрізняють 3 стилю управління: авторитарний, демократичний і пасивний. Авторитарний стиль - рішення приймає керівник одноосібно, демократичний стиль - рішення приймаються керівником спільно з підлеглими, пасивний стиль - рішення нав'язуються підлеглими кері...
