д їхніх членів. Працівники таких груп самі контролюють якість продукції, що випускається, розподіляють матеріальну винагороду за досягнуті результати праці.
Виділяють також іншу групу матеріальних, негрошових стимулів які пов'язані з виконанням найманими працівниками покладених на них обов'язків. До них відносять організацію праці умови праці.
Раціональна організація та обслуговування робочих місць, раціональне розподіл і кооперація праці є умовою для ефективного використання робочого часу, створюють базу для високо ефективної праці. При високій організації праці працівник неефективно працювати просто не може.
Сприятливі умови праці також є важливим стимулом трудової діяльності. При роботі в нормальних умовах праці працівник не витрачає фізичні та вольові зусилля на подолання несприятливої ??обстановки на робочому місці. Несприятливі умови праці можуть включати підвищений рівень шуму, запиленості, загазованості, низьку або високу температуру та інші елементи зовнішнього середовища. Особливістю даної групи стимулів є те, що вони прямо не збільшують трудову активність, але створюють передумови для реалізації інших стимулів, впливають на вибір того чи іншого місця роботи.
Нематеріальні стимули також досить різноманітні і включають соціальні, моральні та творчі стимули. Соціальні стимули пов'язані з потребами працівників у самоствердженні, визначеному соціальному статусі в колективі, суспільстві, певному обсязі влади. На практиці ці стимули реалізуються через участь працівників в управлінні виробництвом, виробленню управлінських рішень, надання можливості обіймати престижні посади, можливості займатися престижними видами праці.
Моральні стимули пов'язані з потребами працівників у повазі з боку колективу, у визнанні працівника як фахівця, як особистість. Моральні стимули реалізуються через усну похвалу, подяку, привласнення певних звань, вручення почесних грамот і так далі.
Творчі стимули пов'язані з потребами працівників у самореалізації, самовдосконаленні. Ці потреби реалізуються через освіту, професійну підготовку, трудову діяльність. Тому стимулами виступають сам процес праці, його зміст, вирішення виникаючих проблем, творчих, завдань. Творчі стимули завжди припускають наявність свободи вибору способу вирішення що стоїть перед працівником завдання. Це дасть можливість проявити власні здібності, одержати задоволення від самого процесу праці.
Соціально-психологічні стимули базуються на тій ролі, яку відіграє спілкування в житті людини. Заняття працею дає можливість спілкування та самореалізації людини через спілкування. Позитивним стимулом служить і сприятливий соціально-психологічний клімат у колективі. У соціальній групі, де переважають відносини товариського співробітництва, взаємодопомоги, поваги один до одного, змагальності - працівник відчуває задоволення від праці, радість від зустрічі з колегами по роботі. У результаті трудова активність працівника підвищується. Розглянуті вище стимули засновані на задоволенні особистих потреб людини.
Другим критерієм класифікації стимулів є інтереси. Виходячи з рівня інтересів, на базі яких формуються стимули, виділяють індивідуальні, колективні та громадські стимули
Індивідуальні стимули базуються на індивідуальних потребах особистості. Тому ці стимули включають всю сукупність матеріальних і нематеріальних стимулів, розглянутих нами вище.
Колективні стимули є проявом колективних потреб. В умовах ринкових відносин колективні потреби формуються на базі загальних потреб, наявних у групи людей. Працівники добровільно об'єднуються в групи для досягнення спільних цілей.
Причому люди, які об'єдналися в групи, мають одну або кілька спільних цілей. На базі загальних цілей формуються і загальні стимули до праці. До таких стимулів відносять: зацікавленість у прибутковій роботі підприємства, зацікавленість у збуті виробленої продукції, зацікавленість в ефективному використанні матеріальних, фінансових і трудових ресурсів колективу. На практиці колективні стимули проявляються через підвищення активності працівників при досягненні спільних цілей колективу. Тому адміністрація будь-якої організації повинна створювати умови для підвищення колективної активності працівників.
Громадські стимули формуються на базі суспільних потреб. До громадських потреб відносять потреби людей у ??нормальній, забезпеченого життя, потреби в стабільності, безпеки життя і трудової діяльності. Держава, місцеві органи влади повинні забезпечувати задоволення цих потреб. При створенні таких умов працівники, відчуваючи турботу про себе з боку суспільства, підвищують свою трудову активність.
Третім критерієм, класифікації стимулів трудової діяльності...
