Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Стимулювання трудової діяльності в ВАТ &Автово&

Реферат Стимулювання трудової діяльності в ВАТ &Автово&





є їх спрямованість. По спрямованості стимули можуть, як заохочувати, так і блокувати активні дії працівника.

До позитивних стимулів відносять всі форми індивідуального і колективного заохочення. До негативних стимулам - всі матеріальні та нематеріальні форми покарань працівників.

Слід зауважити, що всі розглянуті нами стимули тісно взаємопов'язані між собою, доповнюють і збагачують один одного. Тому на практиці доцільно використовувати всі різноманітні стимули в комплексі.

В умовах ринку система стимулювання праці повинна відповідати наступним вимогам: комплексність, диференційованість, об'єктивність, гнучкість, простота, гласність (додаток 1).

Комплексність системи стимулювання праці припускають використання матеріальних і нематеріальних, індивідуальних і колективних заохочувальних та негативних стимулів. Це пов'язано з тим, що кожен працівник має свою індивідуальну комбінацію потреб. Стимулювання праці дозволяє задовольнити ці потреби. Однак всі різноманітні потреби можна задовольнити, лише використовуючи в комплексі наявні стимули. Тому система стимулювання праці повинна включати всі стимули. У сучасних умовах стимулювання праці формується на індивідуальних стимулах, проте надалі буде зростати також значимість колективних стимулів до праці. Система стимулювання більш ефективна, якщо побудована на позитивних стимулах і праці. Тому надалі доцільно поступово знижувати значення негативних стимулів.

Дифференцированность стимулювання передбачає використання різних комбінацій стимулів щодо ставлення до різних працівникам, різним колективам. Для різних соціальних груп значимість задоволення окремих потреб різна. Цей фактор і потрібно враховувати при розробці системи стимулювання праці. Причому диференційованість повинна розвиватися не тільки на рівні соціальних груп, але й окремих працівників. Для врахування індивідуальних особливостей окремих працівників специфіки окремих колективів доцільно проводити соціологічно дослідження.

Однак диференційованість в системі стимулювання праці не повинна переходити певні межі. Система стимулювання праці повинна дозволяти справедливо розподіляти матеріальні і духовні блага. Соціальна справедливість полягає в розподілі благ з обліків кількості та якості праці, витраченого найманим працівником або групою. Справедливість стимулювання праці полягає також і в узгодженні рівня заробітку різних категорій працівників. Систему стимулюванні праці можна вважати справедливою, якщо всі працівники вважають, що вони отримують винагороду відповідно до вкладеним працею і не менше ніж інші члени колективу.

Об'єктивність стимулювання праці дозволяє реально врахувати внесок працівника в загальні результати праці колективу і розрахувати розмір матеріальної винагороди за вкладену працю.

Гласність системи стимулювання праці полягає в інформованості, обізнаності працівників про всі елементи механізму розподілу благ, взаємозв'язку стимулів з тією чи іншою формою поведінки працівника. Гласність також припускає інформування працівника про показниках і умовах преміювання, отримання інших благ. Наявність гласності істотно підвищує ефективність всієї системи стимулювання праці і, навпаки, якщо працівник не знає, за що йому підвищили або знизили матеріальну винагороду, істотно знижує трудову активність і зводить до нуля всю систему стимулювання. Гнучкість стимулювання праці припускає регулярний перегляд існуючих умов стимулювання. Перегляд необхідний тому, що працівник поступово звикає до діючої системи стимулювання. У результаті відбувається тимчасової знос стимулів, зниження значущості стимулів для працівника. Крім цього, постійно змінюються окремі елементи зовнішнього середовища діяльності підприємства, змінюється і сам працівник. Тому доцільно періодично переглядати застосовувані системи стимулювання праці.

Простота системи стимулювання праці полягає у мінімальній кількості елементів її складових: оклад, надбавки і доплати, премії та інші винагороди. Діюча система стимулювання праці завжди повинна відповідати розглянутим вимогам. А для цього її доцільно розробляти з урахуванням наступних принципів: рівна оплата за рівну працю, облік складності праці, умов праці, інтенсивності праці, заохочення високопродуктивного і високоякісної праці, надання самостійності підприємствам у питаннях оплати праці, облік співвідношення попиту і пропозиції на робочу силу по конкретної професії, посади.

Для забезпечення соціальної справедливості держава повинна забезпечувати рівну оплату за рівну працю. Для цієї мети в Республіці Білорусь прийнята єдина тарифна система, яка є регламентуючим документом, обов'язковим для використання суб'єктами господарювання всіх організаційно правових форм.

Диференціація оплати пр...


Назад | сторінка 22 з 25 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Основні елементи оплати та стимулювання праці в сучасних умовах
  • Реферат на тему: Оцінка існуючої організації системи стимулювання ефективності і якості прац ...
  • Реферат на тему: Стимулювання праці працівників фірми
  • Реферат на тему: Удосконалення системи оплати праці та стимулювання персоналу на підприємств ...
  • Реферат на тему: Система стимулювання праці на підприємстві