Теми рефератів
> Реферати > Курсові роботи > Звіти з практики > Курсові проекти > Питання та відповіді > Ессе > Доклади > Учбові матеріали > Контрольні роботи > Методички > Лекції > Твори > Підручники > Статті Контакти
Реферати, твори, дипломи, практика » Статьи » Управління конкурентними перевагами на підприємстві ВАТ &Новокузнецьку шляхове ремонтно-будівельне підприємство&

Реферат Управління конкурентними перевагами на підприємстві ВАТ &Новокузнецьку шляхове ремонтно-будівельне підприємство&





кцій за межами району Новокузнецька;

- Ведення правильної цінової політики. Ринок виробництва нерудних матеріалів - новий для НДРСУ, вихід на нього вимагає не тільки більш якісного продукту збуту, а й більш привабливої ??ціни на цей продукт хоча б на той час, поки потенційні покупці не «розсмакують» матеріал;

- Поліпшення умов відвантаження продукції. Постійна наявність всього асортименту на складі, наявність автомобільних ваг, можливість організації цілодобової відвантаження та роботи у вихідні дні (якщо це буде необхідно), упорядкований документообіг, дозволять звернути увагу великих покупців на продукцію кар'єра;

Для удосконалення процесів виробництва слід впроваджувати нові технології, додаткове обладнання, що дозволить знизити рівень виробничих витрат.

Але як би добре не була розвинена організація, все вищесказане не може бути здійснено без організованого персоналу.

Робота з персоналом у цьому напрямку традиційно ґрунтується на забезпеченні кращих умов праці та створення умов мотивації працівників (підвищення задоволеності персоналу). Важливо також враховувати такі фактори, як збереження кадрового потенціалу та забезпечення відповідності кваліфікації співробітників підприємства виконуваним ними робіт.

У зв'язку з тим, що в результаті вдосконалення виробничих процесів здобувається нове обладнання, необхідне додаткове навчання персоналу.

Для підтримання на належному рівні кадрової політики ми рекомендуємо:

1. Розвиток і підтримка на належному рівні адміністративних ресурсів.

2. Підтримання ФОП основних робітників і фахівців на рівні, дещо перевищує в середньому по галузі, подальший розвиток соціальних програм.

. Створення положення про мотивацію персоналу.

4. Відмова від послуг некваліфікованого персоналу.


3.2 Проектні заходи, спрямовані на підвищення конкурентоспроможності організації


Виходячи з карти цілей (малюнок 10), хотілося б виділити вид діяльності, за яким буде спланований комплекс заходів, спрямованих на підвищення конкурентоспроможності дорожньо-будівельного підприємства.

Успішна діяльність будівельної організації на підрядному ринку залежить від її здатності виробляти продукцію, що задовольняє споживачів як за якістю, так і за вартістю. Забезпечення необхідної якості пов'язано з виявленням, усуненням і запобіганням дефектів. Ці дії тягнуть за собою витрати будівельної організації на:

- оцінку якості будівельної продукції;

- устранение дефектів, виявлених при виробництві будівельної продукції;

- усунення дефектів, виявлених після здачі об'єкта в експлуатацію;

- заходи щодо попередження дефектів.

Підвищення якості будівельної продукції в сучасних умовах має велике значення, від нього залежить конкурентоспроможність, обсяг попиту, рівень продажів, розмір виручки та отримуваного прибутку, що, в кінцевому рахунку, визначає економічну ефективність господарської діяльності підприємств будівельної галузі.

Система управління якістю є частиною системи управління підприємством (організацією). Цілі у сфері якості доповнюють інші цілі підприємства, такі, як наприклад, пов'язані з розвитком, фінансуванням, рентабельністю, безпекою персоналу і охороною навколишнього середовища.

Низька якість призводить до передчасного зносу і руйнування доріг. Внаслідок цього скорочуються терміни служби, з'являється необхідність проведення робіт по їх посиленню і позапланового ремонту.

На підприємстві ВАТ «Новокузнецьку ШРБУ» для будівництва автодоріг використовуються матеріали, що пройшли контроль системи менеджменту якості.

Незважаючи на те, що і технологія укладання асфальту, і сам матеріал (щебінь, бітум, АБС) відповідають ГОСТу, дорожнє покриття руйнується в результаті експлуатаційних умов.

Кожен житель великого міста не раз спостерігав процес укладання асфальту. Але навряд чи хтось зупинявся і намагався вникнути в технічні особливості цього процесу.

По суті технологія укладання асфальту надзвичайно проста - за умови, що все робиться правильно, за встановленими схемами і стандартам.

Існує кілька причин появи ям на дорогах:

1. Думаючи, на чому заощадити, будівельники часто зупиняють вибір на емульсії, яка покликана «тримати» щебінь. У підсумку асфальт кладеться на суху поверхню, тому швидко починає роз'їжджатися, утворюючи всім знайомі тріщини.

2. Одна зі ...


Назад | сторінка 21 з 24 | Наступна сторінка





Схожі реферати:

  • Реферат на тему: Контроль якості продукції та послуг в галузі технології виробничих процесів ...
  • Реферат на тему: Вімірювання та забезпечення Підвищення уровня якості та конкурентоспроможно ...
  • Реферат на тему: Розвиток персоналу як фактор Підвищення конкурентоспроможності ПІДПРИЄМСТВА ...
  • Реферат на тему: Розробка заходів щодо удосконалення маркетингової політики будівельної орга ...
  • Реферат на тему: Підвищення якості умов праці для працівників гальванічного цеху