Російські компанії в силу ряду об'єктивних причин істотно пізніше компаній інших індустріально розвинених країн стали виходити на світовий ринок і набувати досвід конкуренції на глобальних ринках. Російські компанії розвивалися в жорсткій конкурентній боротьбі з найбільшими міжнародними компаніями на вітчизняному та світовому ринках. Найбільші ТНК активно працюють на російському ринку. Недостатньо конкурентоспроможні російські компанії, втрачаючи позиції, були змушені йти з ринку. Найбільш яскравий приклад - ситуація в пивній, тютюнової, лісопереробної та автомобільної промисловості Росії. Тютюнова і пивна галузі практично на 100% контролюються іноземним капіталом. Автомобільна галузь після відкриття складального виробництва компанії Ford у Всеволожську піддалася масованому припливу інвестицій з боку провідних міжнародних компаній. Фірми Volkswagen, Toyota, меншою мірою General Motors, Peugeut, Mitsubishi, корейські, китайські виробники здійснюють великомасштабні проекти в автомобілебудівній галузі Росії. До складу компанії АвтоВАЗ в якості акціонера увійшла фірма Renault. Іноземні виробники здійснюють капіталовкладення не тільки в легкове автомобілебудування. Daimler придбав частину пакету КамАЗа raquo ;. Volvo і Scania оголосили про будівництво заводів з виробництва вантажівок, Caterpillar приступив до виробництва дорожньо-будівельної техніки.
Досягнення зростання російськими компаніями в умовах глобалізації пов'язано з модернізацією виробничих потужностей, впровадженням сучасних технологій, удосконаленням управління. На думку автора, російські компанії знаходяться в різних фазах процесу транснаціоналізації, найбільш активні в здійсненні стратегії глобальної експансії ЛУКОЙЛ і Северсталь raquo ;, в більшості випадків закордонні інвестиції російських компаній сприяє підвищенню їх конкурентоспроможності, хоча в ряді випадків сумнівна практика придбання компаній, що знаходяться у важкому фінансовому становищі.
Найважливішим чинником зростання конкурентоспроможності найбільших російських компаній в останні роки стала їх успішна інтеграція у світовий ринок. Згідно з даними другого щорічного рейтингу Російські компанії штурмують світові ринки Московської школи управління Сколково разом з Університетом Колумбія (США), темпи інвестиційної експансії найбільших вітчизняних компаній значно перевищують показники не тільки їх конкурентів з інших швидко країн, але і світових лідерів інвестицій. Сумарні зарубіжні активи 25 найбільших за масштабом зарубіжного бізнесу компаній становлять 90 млрд. Дол., Обороти - 220 млрд. Дол., А штат співробітників закордоном - 140 тис. Чоловік. Сукупні закордонні активи найбільших російських компаній виросли з 2010 р, а кількість співробітників за кордоном потроїлася. Російські компанії вийшли на 15 місце в світі за обсягом накопичених за кордоном прямих інвестицій.
Приклади реалізації російськими компаніями глобальних конкурентних стратегій зростання демонструють такі російські компанії як ЛУКОЙЛ і Газпром raquo ;. Паливно-енергетичні компанії першими з російських компаній приступили до активної зарубіжної діяльності для відновлення своєї присутності на ринках, посилення участі в ціновій політиці та диверсифікації джерел доходу. До 2000 р на Газпром і ЛУКОЙЛ припадало до 90% закордонних активів російських компаній.
Донедавна основна частина зовнішніх російських зарубіжних інвестицій припадала на країни СНД, так як компанії були зацікавлені в розширенні своєї присутності на ринку та отриманні доступу до природних ресурсів. У результаті російські компанії є сьогодні явно домінуючими іноземними інвесторами на ринках СНД, на їх частку припадає близько третини всіх прямих іноземних інвестицій в ці країни. Особливо помітно їх присутність на ринках України, Білорусі, Узбекистану та Казахстану. Російські компанії в цих країнах мають сильні позиції в нафтогазовій області та секторі телекомунікацій, поступово проникають на ринки металургії, нерухомості, роздрібній торгівлі, страхування та харчової промисловості. Висока активність російських компаній в країнах СНД обумовлено об'єктивною взаємною зацікавленістю у відновленні коопераційних зв'язків у галузі постачання і збуту, готовністю ризикувати інвестиціями на непростих ринках країн СНД, спільною історією, менталітетом і величезною притягальною силою російської мови, освіти і культури.
Для країн Центральної та Південно-Східної Європи характерно більш суперечливе ставлення до російських фірмам, яким доводиться часто стикатися з недоброзичливістю і упередженістю.
Інвестиційна активність російських компаній припала тут в основному на сектор енергетики. Протягом останніх 10-12 років ЛУКОЙЛ зробив ряд великих інвестицій у переробку та реалізацію енергоресурсів, а Газпром зосередив свої зусилля на збуті та організації пос...
