реалії і теорія.- СПб .: СПбГІЕУ, 2004. - с. 13 - 16.
. Райхельда Ф. Як будувати взаємини з персоналом: Керівництво для керівництва/Пер. з англ. А.Сухенко 2006
. Самарін Г.П., ДОРОШКО С.Є., Чекирда В.А. Ноосферна економіка: назад до витоків. Базисне значення праці та мотивації.- СПб., 2008. - 338 с.
. Сучкова А.А. Інтерактивні методи підготовки менеджерів/Ред.Сучкова А.А., 2002р.
. ТОКАРЕВА Е.А. Підвищення ефективності діяльності організації на основі вдосконалення мотивації персоналу в умовах ринку.- СПб .: Наука, 2008. - 542 с.
. ШНАЙДЕР Б. Персонал для організації: Науковий підхід до пошуку, відбору, оцінки та утриманню співробітників/ГУВШЕ, СПбГУЕФ; Б. Шнайдер, Н. Шмідт; 2004
. ЕКОНОМІКА підприємства (фірми). Підручник/Под ред. Проф. О.І.Волкова і доц. О.В. Дев'яткіна.- 3-е изд., Перераб. і доп.- М .: ИНФРА-М, 2004. - 601 с.
Додаток 2
Анкета
Просимо Вас поставитися до заповнення справжньою анкети з серйозністю і відкритістю!
Пол
Чоловік
Жіночий
Вік: _______________________________________________
Стаж роботи в компанії:
До 1 року
1-3 роки
3-6 років
6-10 років
Більше 10 років
Чи задоволені Ви заробітною платою:
Так, повністю задоволений (а)
Так, але хотілося б більше
Ні, вважаю, що заслуговую прибавку
Ні, але вважаю, що заслуговую таку заробітну плату
Свій варіант _____________________________________________
Від чого, на Вашу думку, більшою мірою залежить розмір заробітної плати на підприємстві:
Від трудових зусиль
Від освіти, досвіду роботи
Від економічного становища підприємства
Від того наскільки адміністрація зацікавлена ??в працівнику
Чи знаєте Ви яким чином визначається розмір Вашої заробітної плати на підприємстві:
Так
Ні, мені не вдалося це дізнатися
Ні, мен це нецікаво
Як Ви вважаєте, чи відповідає ваша заробітна плата обсягу виконуваної роботи:
Так, відповідає
Ні, не відповідає
Свій варіант _____________________________________________
Оцініть обсяг виконуваної Вами роботи:
Перевищує фізичні можливості
Перевищує існуючі нормативи
Відповідає можливостям і нормативам
Нижче фізичних можливостей
Свій варіант: ____________________________________________
Чи доводилося Вам виконувати функції, не властиві займаної посади:
Так, дуже часто
Іноді
Рідко
Ніколи
Що для вас важливіше:
Самореалізація
Службовий зростання
Рівень матеріальної винагороди
Чи можете Ви назвати колектив, в якому працюєте, згуртованим: об'єднаним «корпоративним духом», загальними цілями, цінностями:
Так
Частково
Ні
Який рівень морального клімату в колективі:
Сприятливий для спільної роботи
Задовільний
Напружений
Важко відповісти
Чи задовольняє Вас стан міжособистісних відносин між співробітниками:
Задовольняє повністю
Частково задовольняє
Чи не задовольняє
Свій варіант: ____________________________________________
Чи задовольняє Вас стан міжособистісних відносин між керівником і підлеглими:
Задовольняє повністю
Чи не задовольняє
Свій варіант: ____________________________________________
Чи задоволені ви умовами, в яких ви працюєте (технічне оснащення, освітлення та ін.):
Так, повністю задоволений (а)
Ні, не задоволений (а)
Свій вибір: _____________________________________________
Чи задоволені ви організацією праці:
Так, повністю задоволений (а)
Ні, не задоволений (а)
Свій варіант _____________________________________________
Робляться чи з боку руковод?? тва дії з підвищення мотивації співробітників:
Так, успішно
Так, але без ефекту
Ніяк не проявляються
Дії керівництва знижують мотивацію
